省政府关于支持农资连锁企业发展意见工作汇报

    涉农流通企业（连锁运营体制）自九十年代末在中国农村蓬勃发展，方兴未艾，在这一波市场竞争的狂潮中，有的企业倒下去，而又有新的涉农企业站起来，一浪接一浪。总观目前中国这种新兴农资流通模式，失败的企业居绝大多数，从严格意义上讲，还没有一家成功的企业。当然，一种新兴事物成长过程中，困难重重。失败原因固然很多，笔者认为，发展战略缺乏科学性、前瞻性是一个重要失败原因。
    为促进我市连锁经营快速、健康、有序发展，提高连锁企业的市场竞争能力，根据国务院办公厅《关于搞活流通扩大消费的意见》（国办发[20*]134号）和中共*市委、*市人民政府《关于进一步促进服务业发展的意见》（邢发[20*]16号）文件精神，特提出如下意见，请认真贯彻执行。     一、指导思想及目标 指导思想：以科学发展观为指导，以建设“一城五星”城市为总体架构，从构建与百万人口相适应、宜商宜居的现代化城市出发，以大型连锁企业为龙头，以物流配送体系为依托，以先进的营销技术和现代化的管理手段为基础，以流通方式和组织形式的改革与创新为切入点，以扶优扶强为重……
    国家传统农资流通体制、模式中，诸如盛市农业生产资料公司，供销合作社，都是计划经济体制下的产物，有其时代局限性，它的存在是与土地集体集中使用，农村经济没有搞活相对应的。在农村土地承包经营，农村经济放开搞活情况下，私营、个体进入农资流通渠道，象许多国有、集体企业一样，农资公司，供销社也同样受到了巨大的冲击，经营不断滑坡，部分企业名存实亡，仅仅保留了一块招牌。值得庆幸（唯一值得安慰）的是供销合作社网络尚还存在，只需稍加修补，整合，便能重新运作。

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