训练科目 | 训练内容 | 训练效果 |
心理素质训练 |
1、什么原因使我们害怕演讲? |
通过心理分析、生理调节加针对性强化的系统训练,帮助学员有效克服登台演讲心跳冒汗,呼吸急促,大脑短路,不能思考,说话混乱,尤其是当有领导在场、有陌生人在场或听众较多时更加紧张的心理顽疾,做到轻松演讲、自信演讲。 |
声音训练 |
1、怎样有效控制语速,避免讲话过快或过慢? |
发音吐字清晰,语速快慢得当,声音流畅悦耳,语调抑扬顿挫,让听众爱听。 |
态势语训练 |
1、演讲时应该怎样上(下)台,要遵守怎样的礼仪? |
上台亮相精彩,站姿挺拔端正、动作手势自然大方,目光表情恰到好处,具有亲和力,让听众爱看。 |
演讲一阳指训练 |
1、什么是演讲"一阳指"? |
通过案例教学、学员演练加讲师点评的培训模式,使学员熟练掌握各类演讲的套路和方法,轻松应对各种场合、各种类型的讲话,做到开场白吸引听众,主体生动饱满,结尾干脆有力,使演讲水平迅速提升。 |
知识储备训练 |
学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语等内容,丰富学员的口才素材,增加知识储备。 |
演讲时信手拈来,巧妙引用,出口成章,充分彰显演讲者的文化底蕴和个人魅力,让听众佩服。 |
演讲一阳指训练 |
形象思维训练: |
使演讲更为形象、直观、具体、生动,便于听众理解和接受。 |
逆向思维训练: |
使演讲观点更新颖或表达方法更奇特,语出惊人,不同凡响。 |
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类比思维训练: |
使演讲论述更为厚重、说理更为透彻,更能引起听众的共鸣。 |
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质疑思维训练: |
使演讲更有深意、更富悬念,更能有效激发听众的倾听热情。 |
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思维的广度和深度训练: |
学会归纳法,使演讲重点突出、有力度,使听众更容易记住; |
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常用场景训练 |
开会三步法训练:介绍如何主持会议,如何会议发言,如何做总结发言等 |
学会高效开会,彰显领导能力和魅力。 |
竞聘演讲专题训练:竞聘演讲震撼开场、科学架构主体内容以及精彩结尾的系列方法 |
使竞聘演讲不走寻常路,摆脱千人一面的尴尬,标新立异、脱颖而出。 |
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述职演讲专题训练:述职演讲的必备点、领导的关注点、述职演讲的通用模板 |
使述职演讲清晰顺畅,重点突出,呈现领导需要的信息,赢得肯定。 |
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就职演讲专题训练:就职演讲的目的、内容、风格以及就职演讲的通用模板 |
使就职演讲自然诚恳,有内涵有感情,赢得听众的肯定和信赖。 |
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表扬词专题训练:表扬的分类以及不同类型表扬词的通用模板 |
学会恰当得体的表扬,以达到鼓励并有效激发他人情绪的目的。 |
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客户答谢活动专题训练:客户答谢活动场景分析以及活动主持、致辞等通用模板 |
使主持、致辞等真挚热情、新颖生动,展现良好个人和企业形象。 |
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聚会场景(选):根据学员需要,遴选常用聚会场景进行有针对性训练 |
聚会发言侃侃而谈,展现良好的个人形象、建立良好的人际关系。 |
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常用场景训练 |
演讲控场技巧训练:学习演讲主动控场的方法以及忘词、口误、失态、设备故障等的应对技巧。 |
使演讲者积极主动掌控演讲局面,即使出现失误也能沉着应对,展现个人魅力,变坏事为好事。 |
PPT制作和使用技巧训练:学习演讲幻灯片(PPT)的制作要领以及使用技巧 |
使PPT充分合理地展示演讲内容,演讲者摆脱埋头念PPT的尴尬,在PPT和演讲内容间娴熟自由的切换。 |
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演讲赏析训练 |
精选精彩演讲与学员一同观摩、分析讨论、学习借鉴 |
以精彩演讲的超凡作用,强化学员对于演讲力重要性的深刻认识,并自觉地提升自己的演讲力。 |
即兴演讲训练 |
结合所学内容,进行即兴演讲训练 |
帮助学员巩固所学知识、方法,发现自己在学习中的不足之处,当场改正,达成最佳的学习效果。 |