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09年县盐务局年终工作汇报<最新范例>
[发布时间:2009/11/14 9:08:25   作者:佚名    转贴自:本站原创    点击数:1418    文章录入: ]       

09年县盐务局年终工作汇报<最新范例>

    今年1-6月份,我局在县委县政府和省市公司的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,按照全省盐业“保增长、保供应、保稳定、上水平”的工作要求,着力加强食盐管销工作,全面推进食盐流通现代化建设,积极转变企业经营增长方式,强化企业管理,各项工作基本达到预期进展目标要求,企业经济保持了稳步发展的良好态势。

一、1-6月份主要工作

1、突出重点求突破,碘盐管理工作取得成效

一是突出“食盐入户监测”关,群众食盐消费安全得到保障。我们严格执行食盐许可证制度,并通过对群众口食盐的抽检,对检查到的食用非碘盐用户,按比例调换小包装碘盐,强化碘盐普及和对非碘盐控制。

二是突出“碘盐配送和加工用盐户档案的信息分析”。我们对供应区域实际常住人口数、历年供应量、分月进货量等信息进行分析,及时掌握市场供应波动情况。

三是突出“盐政联络制度”。定期与各乡镇零售店联系,通过电话了解不同区域私盐情况,并经常进村入户,广发联系卡,发动群众举报,举报网络进一步健全。

四是突出“碘盐普及专项行动”。4月份我们根据《实现消除碘缺乏病目标县级考核评估方案》有关内容制定工作计划,积极开展碘盐普及专项行动等县级自评阶段的工作,为今年11月底实现消除碘缺乏病目标县级考核评估做好充分准备。

五是突出“碘盐宣教”。1-6月份我们共开展设点咨询活动三次,进村张贴标语600余张,入户调换碘盐200多户,发放各类宣传资料10000多份,交通要道墙体宣传标语6条。此外,在春节期间的电视黄金时段滚动播出宣传标语;“5.15”在当地报刊整版刊登防治碘缺乏病知识。上述一系列宣教活动,形成了宣传声势,扩大了工作效果。

六是突出“终端客户维护”。我们以“贴近市场、服务用户”为准则,坚持“以盐业客户为中心”,积极走访客户,听取意见和建议,不断优化配送方式,在时间上、态度上提供最优质、最便捷的服务。目前一级、二级配送运作良好,配送体系比较健全。

2、认真履行食盐专营责任,全力保障市场平稳供应

面对复杂多变的市场状况,我们落实多项措施,积极维护销售渠道,全力抓好盐产品的有效供应和食盐安全工作。

一是科学分析形势,确保市场平稳供应。今年以来由于小包装供应品种调整, 市场需求反映激烈,老百姓多次要求恢复400克日晒盐供应。为此,我们多次召集有关人员研究销售策略制定销售方案,合理安排运销计划,做到早计划、早衔接、早调运。我们一方面根据《食盐安全事故应急救援和应对食盐市场异常情况工作预案》,积极走访市场,做好宣传解释和引导消费工作,另一方面我们在2月24日调进300克日晒自然盐和320克日晒营养盐,5月初调进400克腌制盐以此来缓解市场压力。此外我局还将运销调运和市场保障供应责任到人,进行市场需求跟踪服务,并对调运执行情况实施跟踪监控,确保盐产品有效供应和食盐安全。

二是认真检查落实各类用盐的库存情况,凡不到合理库存要求的,尽量补足到位,进一步提高了市场保障供应能力。

三是强化产品质量和服务质量管理。我们严格执行收货进仓检验制度,及时对库存的盐产品进行计量和质量的检查。同时,还加强对配送点的进货、经营情况的盘存,严格许可证管理,规范零售点的经营行为。

3、加大市场监管力度,食盐市场秩序进一步规范

今年来,我们继续以“整顿食盐市场秩序、保持市场稳定供应”为重点,堵源头、查市场、截私盐,强化盐政管理手段,加强县际边界盐业市场监管,严厉打击了涉盐违法行为。1-6月份我们组织了两次专项行动:一是3.15前对全县大小饭店及中小学食堂、厂矿企业食堂用盐情况进行了食盐安全专项检查,分发《关于餐饮服务单位严禁使用非食用盐、私盐的紧急通知》,向经营者宣传食用劣质私盐的危害性,确保公共餐饮的食盐安全。期间检查商店、饭店、食堂共计556家,出动人次98人次;二是4月9日全市实现消除碘缺乏病目标考核评估会议后我局迅速组织开展了碘盐普及专项行动。通过专项整治,我县盐业市场秩序得到了进一步。

4、 抓好三产项目建设,进一步提升企业经营效益

针对**盐业的实际,为转变企业的经营状况,提高企业的经营效益。近两年来我们积极转变经营理念,以保持食盐合理库存量、保障市场供应以及开拓经济增长点为目标,加强仓储整合、标准厂房和综合市场建设,合理构建和规划适应企业发展的仓储规模和经济增长点。继去年相继建成一座2000多平方米的标准厂房和两座总面积4000平方米综合楼后,今年上半年,我们又在工业城主商业街道投资建设了23间街面房,并于5月底全部对外租赁出去并收回投资成本。同时,综合农贸市场项目建设也进一步加快,到5月底已经完成了主体工程建设。随着近两来几处工程项目的建成对外出租,对改变我局的经营方式,提升我局的经营增长点已经起到了积极的促进作用。


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