《现代商业银行的贷款管理》工作总结
　　                                   ——贷款管理，银行业的基础和支柱

　　贷款管理关乎着银行的生死存亡，管得好则兴，管得不好则败，我认为这是《现代商业银行的贷款管理》传达的一个重要观点。为什么这样说？因为贷款不仅是银行的重要利润来源，也是满足社会、政府和企业资金需求的重要实现途径。换句话说，贷款既有经济效益的内在功能，也有社会效益的外在形式。
　　那么，如何才能实现贷款管理“管得住、管得好、管得巧”呢？我认为关键在于管理思维的创新、规章制度的健全和合理有效的监督。
　　一、管理思维的创新。随着现代商业银行业的迅速发展，国有商业银行的管理方式滞后于国际金融业的发展步伐，包括贷款在内的许多管理模式、管理思维和管理形态都难以做到与时俱进，这从某种程度上制约和限制了贷款的健康发展。一方面，“怕”字当头，对市场潜在风险人为过度放大，处处谨慎，处处设卡，造成实际上的“贷款难、难贷款”，使贷款成本增加；另一方面，“紧”字当家，对于有限的贷款资源过紧、过严控制，不能以科学发展观看待事物，将贷款额度密集投放至某个特定群体，不能实现贷款资源的合理配置。正因为如此，有限的贷款资源被过度地垄断和限制，反而不能发挥应有的作用。因此，管理思维的创新和与国际金融业的积极接轨，是当前国有银行的当务之急。
　　二、规章制度的健全。中国几千年来的文化传统，无时无刻不在影响着中国企业。在中国，由于“人治”传统根深蒂固，“人情”影响无处不在，“人际”关系错综复杂，对于银行贷款也发生着诸多影响。这就要求必须按照现代金融管理的规范，制定出完善、健全、便于操作的规章制度，以期实现规范化、精细化、科学化管理。当前，国有商业银行的规章制度过于笼统、浮泛，许多细节值得推敲，个别条款自相矛盾，这严重影响到执行者的操作和实施。因此，按照《现代商业银行的贷款管理》的有关理念、要求和探索，对现有贷款制度进行全面的修订，实属务实之举。正所谓“纲张目举”，只有制度骨架“撑”起来，管理才不会成为徒劳之举。
　　三、合理有效的监督。贷款监督一直是贷款管理的重中之重，关键要做到两个词：合理、有效。如果监督过严，容易挫伤贷款实施者的积极性，形成“不该贷不代，该贷也不贷”；如果监督过松，又容易使贷款风险急剧放大，有可能给银行业造成过重的潜在风险。因此，要掌握好“度”。我认为，按照贷款额度、采取不同的、动态的监管办法，是切实可行的。如何有效监管，这同样有一个“因地制宜”、“因时制宜”、“因事制宜”的问题，这就要求讲究监督的灵活性、有效性、可行性。总之，按照《现代商业银行的贷款管理》提出的原则，制定合理、有效的监督措施，对于促进贷款管理的健康发展非常重要。
　　我认为，《现代商业银行的贷款管理》对于指导国有银行的贷款管理非常有借鉴作用，值得深钻细研，推广实践。以上仅是我的一点感想，希望能够起到抛砖引玉的作用。

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