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　　尊敬的各位领导、各位老师：大家好！

　　今天，我站在这神圣的演讲台上，心情十分激动，因为这是大家对我的信任和支持，也是对我的激励和鞭策；同时我也感到肩上沉甸甸的责任和压力，因为你们希望选出的是一个优秀的校长，希望他能引领峨边中学的明天！

　　从1982年参加工作，28年来我先后在宜坪、新场、大堡、新林、沙坪、峨中、民中等7所学校担任校长等行政领导工作23年。先后被评为乐山市优秀校长、四川省优秀校长、县优秀创业人才、市民族进步先进个人。连续两届任县人民代表、县人大常委会成员。2000年取得高中教师资格证书，2003年评为中学高级教师。1999年起我在峨边中学担任副书记兼政教主任三年，认真处理好自己的角色，突出一个“干”字，和领导、老师们共同努力、共同奋斗，我们得到了发展，我们成为了朋友。我也深深爱上了峨边中学——我的母校！就在门外的这个大厅，我和几个老师一起在这里守校聆听了新年的钟声！就在旁边的这个教室里，还有我和老师们共同探讨教育教学的声音！峨边中学有很多很优秀的教师，在生源极差的条件下仍然默默奉献，做出了突出的成绩，真的是我学习的榜样，峨边中学也是我学习的平台！

　　高中新课程改革即将实施，站在新的起点，峨边中学该怎样走？这是每一个热爱峨边中学的人都应该回答的问题！峨边中学面临的主要矛盾就是全面提高教学质量和教育资源（教学手段、教育信息、学生生源等）严重不足。因此我的答复就是我将继承和发扬峨中各届领导和老师的光荣传统，在县委、政府和社会各届的支持下，和广大教职工共同努力，逐步解决我县作为少数民族地区所存在的教育资源的巨大差距，在现有教学质量的基础上有所突破和发展。我所期盼的目标是“一年见转变、三年出成效、五年有特色、十年成示范”（一年见转变——一年实现学校校风也就是领导工作作风、教师教风、学生学风的转变；三年出成效——三年新课改一轮完成，实现教学质量的提升；五年有特色——五年正值学校建校七十周年，学校成为一所具有自己鲜明特色的民族地区完全高级中学；十年成示范——十年学校将成为全省少数民族地区的先进示范学校）。

　　校长作为学校管理工作的组织者，是提高学校管理水平的关键！必须树立“以德立校，依法治校，科研兴校，质量强校”的办学思想。管理上做到规范化、科学化、民主化，工作上做到求实、求细、求严、求新，以自己的民主作风、公正的做人品格、扎实的教育理论基础、突出的创新能力、科学的决策能力、有效的协调能力和完善的人格魅力影响师生，实现学校为我县培养更多更好人才的目标。

　　为了实现这个目标，我将确定的工作方法将是“抓规范导行为，抓学风促校风，抓管理树形象，抓质量促发展”，工作思路是“明确一个目标，发扬一种精神，围绕一个中心，开展一个活动” （一个目标就是—— “一年见转变、三年出成效、五年有特色、十年成示范”；一种精神就是峨中精神即榕树的精神——用一句话来说就是“扎根在贫瘠的土壤，奉献出桃李的芬芳！”一个中心就是教学质量这个中心——质量是学校的生命线，是老师的生存线，是学生的命运线，是全体教职工的荣辱线；开展一个活动就是教师专业发展培训活动——学校发展将面临许多困难，而解决这些困难，只有靠学校发展，学校要发展要求教师也必须发展。要求教师要成为名教师，校长要成为名校长，学校要成为名学校）。我坚信，只要这样做任何工作都能做好、任何困难都能克服！

　　校长是一所学校的领头雁，我怀有把自己的一切献给峨边教育事业的赤诚之心。过去23年的管理经验不会成为我的障碍，更不会成为我工作的负担，我将不断推进学校管理体制的改革，管理的创新和管理理念的升华；我将恪守一种精神——峨中的——“扎根在贫瘠的土壤，奉献出桃李的芬芳！” 精神。学校班子是学校发展成败的关键因素，班子要严格遵守“讲团结、讲工作、讲实干、讲奉献、讲发展”的工作作风。学校老师是“学校发展的基础、依靠和根本！”作为校长，要尊重老师、信任老师、理解老师、爱护老师；做到在政治上信任，思想上帮助、工作上依靠，生活上照顾。建立和谐、民主的干群关系，帮助老师不断超越自我，展示自我，体现生命的价值！

　　尊敬的各位领导、各位老师，阿基米德有一句名言“给我一个支点，我将撬动整个地球。”如果你们给我一个机会，我将和给你们一起努力，去营造一个更加优良的工作环境、更加和谐的人际关系、更加愉快而有尊严的工作和生活；共同创建一个峨中灿烂的明天！为峨边教育事业做出自己应有的贡献！不管结果怎样，我相信你的一票都是为了峨中的明天。我相信也祝愿峨边中学成为小凉山上一颗璀璨明珠！最后，再次感谢各位的支持和信任，祝大家平安幸福，兹莫格尼！谢谢！

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