尊敬的各位领导和评委：
　　你们好！
　　我叫***，现年35岁，学历大专，原聘为*************供电营业所所长。非常感谢上级领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会。我是一名长期工作在生产第一线的老兵，从事过外线、变电运行、营业管理等工作；曾担任过班长、电管站站长、供电营业所所长等职。在近20年的工作中，我认真学习基础理论知识，努力钻研技术，工作中不断提高专业技能和管理水平。并通过学习和组织培训，熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策。并能够在工作中应用和发挥。今天,我竞聘安全监察科科长这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全监察科长的这份重任，为领导分忧，为我局的安全生产尽份责任。下面请允许我将近三年来的工作业绩和对安全监察工作的认识，搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：
　　一、工作业绩：
　　1、2000初通过竞聘，我担任楼子店供电所所长一职，在各级领导的关心下，经过全所人员的共　　同努力，同年楼子店供电所就进入“市级先进集体”行列；****年被评为“优质服务年活动及行风建设市级先进集体”；****年楼子店供电所通过了东北公司“窗口达标”及“规范化管理供电所”验收；年底又被我局提名申报为****年“市级先进集体”。
　　2、2000年以来，由于多个乡镇企业倒闭，致使楼子店供电所的购电量连续三年出现负增长，但是，通过严格管理和电网改造，售电量和购售电差连续三年以3.3％和10％正增长。低压损失由原来的25％下降到13％。
　　3、由于我们狠抓安全管理，所以自建所以来从未发生一起农村用电客户触电伤亡事故；从未发生一起工作人员触电伤亡、交通肇事及设备烧毁责任事故。安全生产天数达到1100多天。
　　二、对安全监察工作的认识和理解
农电企业的可持续发展,离不开增供扩销和安全生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，安全生产就是企业发展的奠基之石。我们都知道，农电企业从某种意义上讲，是一个危险性较高的行业。从人的方面来看，即存在触电、电弧灼伤等电力行业较常见的事故危害，也存在高空坠落，物体打击，交通肇事等致人身伤害的危险。从物的方面来看，由于农电企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。特别是农电企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。为了确保这个方针的贯彻实施。作为农电企业,必须依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、安全监察、群众监督”的安全管理体制。所以成立专门的安全监察机构，充分发挥其监察职能和作用，达到市局要求的“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”。以确保企业的可持续发展。
　　三、安全监察工作的思路和方法
安监科是电力企业行使安全监察的职能科室。安全监察人员不但有监察职能，还具有一定的辅助管理职能。既要在企业的安全管理上当好各级领导的参谋、助手和喉舌，又要在电力生产经营中充分发挥安全监察作用。在农电企业大的安全管理环境下，通过规范人的行为和理顺安全方面的管理机制、流程，使电力生产、基建、施工过程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，从根本上杜绝事故的发生。使农电企业的安全管理步入良性的运行轨道。
安全管理“四化”的具体内容是：
　　1.提倡安全监察工作的“人性化”：
传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安监科要与工会及其他科室联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。比如在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱企业”的安全生产知识竞赛，并把其贯穿于全年的生产、检修、维护工作中，由工会及各科室组成的“三爱”竞赛检查组，时时到现场，处处都检查，事事有督导，周周有通报。这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全局上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。安全监察工作，实际上是监察者与被监察者的一种心理上的交流。工作中要适应职工的心理特点，开展监察工作，同时要尊重职工的劳动成果，了解职工疾苦，征求职工意见。联合工会及各职能科室解决职工在生产、生活中所遇到的困难。关键时刻必须承担对领导及职工的责任，处事要公平，言行要一致，对人要友善谦恭。这样，才能取得领导的支持，职工的合作、尊重和理解。同时也让每位职工在被尊重的感觉中自觉的增强保安全的责任感。
　　2.实现安全管理工作的“程序化”：
电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系。从事同一工作的作业人员的安全意识，技术水平，工作经验参差不齐，在一定程度上都增加了综合危险因素。实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及安全员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。拿营业报装安全管理程序以为例：营业报装“安全管理程序” 执行安全管理的程序化，在一定程度上，杜绝了生产单位无票作业，无安全措施以及干私活现象。工作负责人和安全员在工作中也便于操作。当然，为了确保每一个生产班组在日常生产经营活动中，都严格的按安全管理程序来执行，还需制定严格的安全管理制度，由安监部门实施安全监察的制止权和一票否决权。
　　3.落实安全管理工作的“制度化”：
为了强化农电企业安全管理工作，达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，如“喀喇沁旗农电局安全管理实施细则”、“喀喇沁旗农电局供电所安全管理办法”、“确保市局安全生产目标的落实管理办法”等等，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人，好的制度来鼓舞人。让每一个职工都自觉得遵守安全生产的法律、法规。工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。保护企业的利益不受人为侵害。
　　依据“管生产必须管安全”的原则，确定安全管理目标制。年初按市局制定的安全生产目标，从纵面由上而下层层分解到施工单位及各班组，直到每一个人。建立并落责任制度。明确安全目标的责任性，为确保目标的实施，各个施工单位、各班组，必须制定出每一个目标具体实施的预防对策、措施，不仅各职能部门及施工单位清楚，而且每一个职工心中都要明白。
　　在安全管理上建立多层次，多渠道的一个纵横交错的安全管理网络。聘请那些作风正派、责任心强、坚持原则、秉公执法，熟悉专业技术，熟悉与安全生产有关的方针、政策。敢于监察和善于监察的人员充当各生产班组的专（兼）职安全员。由安监部门定期组织他们培训，培养他们的安全管理及监察能力。特别是对各生产班组的“两制”（责任制、追究制）执行情况，“两抓”的（抓职工培训、抓现场安全）的落实情况，“两措”的（反事故措施、安全技术措施）实施情况，要及时以月报表形式上报给有关领导和安监科，使全局的安全工作达到“两控”（在控、可控）。
实行职工全员风险抵押金制度，并包括聘用电工。建立安全奖励基金制，特别是在农网改造或一些大的检修项目，建议局领导只要该项目竣工并验收合格，安全管理上不出任何纰漏，在工程费用中提部分资金来重点奖励工作负责人和安全员。以提高他们的工作积极性，启发他们的岗位荣誉感，以更好的胜任本职工作。
4.达到安全监察管理工作的“合同化”：
随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深入，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特别是针对农网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，安全监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范。并通过安全管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。解决企业的后顾之忧。

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