用历史唯物主义和辨证唯物主义的观点，科学、全面、准确地审述职人在一定时期内所做的工作，对述职人履行岗位职责情况作出总体评价，是述职演讲稿的基本要求。通过述职演讲可以与人沟通、交流，展示自我，赢得信任与支持。这种述职不同于一般的思想总结和工作汇报。重要特点如下：

一、确定性。凡述职演讲都有特指对象。一是当一个单位或部门考核领导干部或工作人员时，作定期或不定期的述职演讲。二是述职演讲内容是确定的，主要讲述职人在任期内德、能、勤、绩四个方面的表现。

二、评估性。述职演讲要述职人所做的工作进行客观、准确的定性与定量分析。述职演讲要说清取得了哪些成绩，存在哪些问题。述职内容不夸大、不空谈，给人的感觉是实事求是，做到像、准、实。

三、标准性。述职演讲有一个标准，即围绕岗位职责和目标展开述职。不按职责和目标述职，就偏离了述职方向，容易成为一般性的工作总结和工作汇报。不同层次述职人员的演讲既有共同点，也有区别。共同点是述职人都要围绕旅行岗位职责情况进行述职。不同点是由于述职人所承担的责任、负责的工作不同，演讲内容应有所区别，不能千篇一律。

四、庄重性。述职人在演讲过程中，态度要严肃认真，演讲内容要真实无误，演讲论断要准确科学，演讲语言要质朴简明。不允许在演讲中以虚充实，冒功讳过，热衷于编造虚假述职演讲。

五、理论性。一篇述职报告能否引起领导及听众的共鸣，关键在于能否把所做的工作上升到理性去认识，如成果了，讲清委身成功，总结出几条经验，供他人参考；如失败了，则需讲清失败的原因，以“成前车之覆，后车之鉴”。

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