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市场开发科副科长竟聘演讲稿
[发布时间:2009/4/11 9:13:46   作者:佚名    转贴自:本站原创    点击数:1842    文章录入: ]       

科长竞聘演讲稿,我站专家为您撰写

尊敬的各位领导、同事们大家好!

    很高兴能够与大家一起参加今天的竞聘活动,这也是我和在座的各位为我处今后的发展充满信心、为我处的壮大尽职尽责的集中体现,今天我本着“认识自己,相信自己”的原则,来竞聘“市场开发科科长”这一职务,非常感谢各位领导和同事能给我这次机会参加这次竞聘。希望得到领导及各位同事的肯定。

首先我简要介绍一下我参加竞聘的基本条件:

1、参与和组织了连徐高速E7标和丹拉5合同项目实施性施工组织设计编写;

2、在项目一直从事经营管理工作、开发工作程序也清楚;

3、熟悉计算机的基本操作和预算软件的使用;

4、大学期间英语通过国家四级考试,2001年通过交通部造价工程师考试;

我的自我评价是极易适应新环境,有较强的团队协作精神,具有一定组织管理能力,做事认真踏实,执着肯干。

我信奉的人生格言是:没有激流就谈不上勇进,没有山峰就谈不上攀登。

我于1996年7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系,同年8月分配到天津工程处工作,至今已有7年了。多年来,以“为祖国的公路事业无私奉献自己的青春”这一崇高理想作为自己的人生理念,在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来。先后参加了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建设,从一名基层的技术员到工程部部长,再到项目总经济师,每一步都凝聚着领导的信任,浓缩着艰辛和汗水,每一步都是自身价值的升华,每一步又都是我人生一个新的起点.当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻,我是那么的自豪,感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西---所学应有所用。

2002年是天津工程处实行“两层分离”体制改革的第一年。要求项目中标后必须有切实可行的标后预算,其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据,因此做好这项工作是十分关键的,但是,怎么样的去做

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