东至公司公司加强供电所人员管理及优化岗位设置

    为了人尽其才、以人为本，优化供电所人力资源，实施专业化、职业化、规范化管理，按照“精简高效、按需设岗、一人多岗、一岗多责”的原则。安徽省东至公司加强供电所人员管理及优化岗位设置。
    一是从德、能、勤、绩、学五个方面通过考评、考核、考试进行末位淘汰。自2005年开始实行农电工年度考核以来，先后有11人签订协议解除了劳动关系。
    二是出台“专职电工提前离退岗实施办法”文件。对基层供电所50岁以上的农电人员实行提前离退岗优越条件，且自愿申请，经该公司领导审批后，才能办理离退岗手续。通过开展这项工作，供电所50岁以上的已有48人自愿提出申请，并与阳光公司签订协议解除了劳动关系。

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