商场营业员年终工作总结

各位股东：
新年伊始，在这辞旧迎新之际，我们**化工公司的全体股东齐聚**宾馆，总结硕果累累的二00五年，展望充满希望的二00六年。回顾刚刚过去的一年，在各位股东的信任、支持下，在社会各界、政府部门的关怀、帮助下，董事会带领公司全体员工不懈努力、奋力拼搏，各项工作取得了优异的成绩，全面超额完成年初股东大会审议通过的生产经营目标，产销量创下历史最高水平，**生产线投入使用。向股东提交了一份满意的答卷。

下面，按照《公司法》及公司章程的规定，我代表公司董事会将二00五年的工作总结及二00六年的工作安排向各位股东报告。请审议。

一． 二00五年各项经营指标完成情况

项目 今年完成 去年实际 同比增长 备注

1、产量

2、销售收入

3、管理费用

4、货款回笼率

5、利润总额

6、所有者权益

7、纳税

根据行业协会的统计，我公司二00四年人均纳税位居行业第十一名，作为一个小企业，这实属不易，一方面说明了我们对社会的贡献，也说明了我们的企业管理有效，小而充满活力。

二00五年，全年未发生任何大小安全、质量、保卫事故，也未被用户投诉。

二00五年，根据国家西部开发的优惠政策，争取到免税？万元。

股东分红30%，超过年初计划。资产增殖？由年初的？万元增为年末的？万元。

二．**技改实施情况

**技改成功与否决定着公司的产品结构能否优化、可否持续发展，所以2006年董事会把此作为工作的重中之重。在2004年完成了规划设计、施工设计、设备选型、施工队伍的选择等工作的基础上，2006年即开始了生产线的土建施工。在施工中，随时关注施工的进展，严格把握进度关、质量关，严格按施工进度付款、控制工程款的使用，对施工中出现的问题随时与施工方协商，以保证施工按我方要求顺利完成。在紧锣密鼓的土建施工的同时，董事会抓紧时间与设备安装方——云南**化工厂接洽，2006年6月份，董事长带队赴****化工厂商讨设备安装及新生产线工人培训的的问题，并参观了**生产线，7月份，公司质量技术、机修部门带？名工人在云南**化工厂开远分厂进行了两周的培训，生产工人熟悉了新设备的操作及简单维修。由于天气等原因，此次技改的土建施工没能在预定的2006年夏天完工，为了不耽误**的如期投产，董事会毅然决定一边土建施工一边设备安装，虽然增加了工作的难度但赢得了时间。8月底，设备基本安装成形，公司请来了云南**化工厂开远分厂长期在**生产一线的专家，请他们结合生产中的经验为我公司的设备安装提出进一步改进的意见，董事会根据专家的意见多次与云南**化工厂协商，严格要求其做到尽善尽美，尽最大努力优化设备的生产性能，杜绝设备可能出现的不合理地方。

由于我公司的**生产线在当初选型时就选用了国内最先进的****生产线，设备安装时又吸收了其它厂家的先进经验，所以新线生产性能优

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