最新加油站站长竞聘竞岗演讲稿

　　
最新加油站站长竞聘竞岗演讲稿

　　
尊敬的领导，评委：

　　大家好！

　　我今天竞聘的是**加油站站长岗位。中国有句成语叫做龙马精神，2017年，我希望在**加油站这个平台上，发挥优势，一展特长，带动全站人员以龙马精神干出一番业绩，为公司建设添砖加瓦！

　　听到这，也许有同志正暗自摇头，想，这个毛头小子年纪不大，口气可不小！一站之长的责任是吹吹牛牛、说说大话就能扛起来的吗？要想揽这个瓷器活，得看你有没有金刚钻儿！

　　好，我这就把自己的金刚钻亮给大家。

　　确实，我很年轻，今年才28岁，进入我公司仅*年。但我这*年可不玩过来的，也不是混过来，而是学过来、拼过来的！可以说，“学习、实践、成熟、收获”是我这几年工作的主题。

　　首先，我实现了素质层面的成熟！

　　*年来，在公司企业文化的熏陶、领导的关爱，以及同志们的帮助下，我确立了人生观、价值观和荣辱观，有了强烈的责任心和事业心！对我来说，每一个新岗位都是一个历练平台，每一项艰苦任务都是一次提升契机！因此，工作再重再难，我都会想方设法、保质保量地完成。越是辛苦、越是复杂的工作，我越是抢着干，经常加班加点，以高度的责任感和敬业精神严格要求自己，工作中从不敷衍！*年来，我良好的职业操守、严谨踏实的作风、积极热情的态度，多次得到领导的肯定！

　　其次，我实现了技术层面的成熟！

　　在这*年里，我先从事了*年的***，又担任了*年的***，虽然这都是基层一线的岗位，但我从不喊苦叫累，而是主动学习，遇到不懂不会的问题，我就边干边学边琢磨，虚心向领导和老同志请教，从而熟悉了站务工作流程，熟知了行业政策及相关法律法规，了解了周边市场环境，甚至对竞争对手也有了一定的了解！还先后考下了站长证、计量证、安全证，进行了**专业大专课程，成为了业务上的行家里手，岗位上的工作能手。

　　再次，我实现了管理层面的成熟。

　　一直以来，我都认为自己是个幸运的人，因为我遇上了一个又一个好领导，从他们身上我学会了先做人后做事；通过主动协助领导进行站务管理，我学会了领导艺术及管理方法，学会了如何进行上下沟通、左右协调；如何发现问题、分析问题并妥善地解决问题！**年，我被领导提拔为**站站长。在我任职期间，**站的站风站貌有了很大改观，年销售额也实现了一定的提升。

　　各位领导，*年的岗位历练与学习，使我初出校门的愣头青，成长一个“想干事，会干事，能干事，干成事”的成熟的**人！对于如何开展站务工作，我也有着自己的思路与设想：

　　首先，抓管理，促使经营市场化。我将根据市场波动，加强对客户开发管理力度的经营管理，做好站内质量计量监控、费用控制，市场和价格信息的调查工作及石油批发销售，健全并落实站内管理制度，优化工作流程，向管理要效益。

　　其次，抓服务，促使服务星级化。我将以“一切让您满意”、“一切让我们来做”为手段抓好服务，加大培训力度，使员工展现出青春、热情、活力之风采，以“诚心、爱心、真心、全心”为客户创造出宾至如归的感觉。

　　再次，抓营销，使营销创新化。我们地区的石油市场竞争特别激烈，所以，创新油站经营方式，改善营销思维是在竞争中胜出的重要法宝。一是把加油站打造成“服务站”，即为汽车及驾驶员提供服务的特定区域，向开车人出售各种有价值服务。二是将零售商战营销技巧引入油站非油销售经营中，如每日特价商品、幸运车号、游戏销售、赠送礼品等。

　　三是试行一系列组合，如：油站+便利店、油站+汽车维护+货运信息、油站+便利店+快餐店等。以购油客户来带动顾客的停留及消费，以非油收入来促进销油收入提高。通过多元化的营销来提升我们加油站的销售业绩

　　四是抓培训，促进安全日常化。石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展安全培训活动。坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，进一步落实安全生产责任制，全面提高加油站各项安全问题，严防安全漏洞。增强全体员工的健康、安全意识，为加油站的发展壮大提供有力保障。

　　尊敬的各位领导，评委，我是一个平凡的人，但有一颗不甘于平庸的心！我深知，任何竞争都有成功和失败两种结果，但是即使失败，我也不会停止自己拼搏、奋斗的脚步！假如有幸成功，我将带领全站人员把2017年做为一个起点，使出浑身解数，实现**站销售业绩的一个新腾飞，向各位领导和评委交上一份满意的答卷！谢谢！