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王  临
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就职演讲稿范文

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公司副总就职上任演讲稿

文章来源:演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2017-04-10 08:43

带着一份希冀与豪情站上今天的演讲平台,感谢领导和同事们的信任与支持,推举我走上副总的工作岗位,今天的就职演讲我主要从岗位认识,岗位工作责任 ,工作要求工作设想几个方面展开,还请领导同事们评判指正。
  
副总就职上任表态发言稿
  尊敬的在座的领领导,同事代表:
  大家好!
  带着一份希冀与豪情站上今天的演讲平台,感谢领导和同事们的信任与支持,推举我走上副总的工作岗位,今天的就职演讲我主要从岗位认识,岗位工作责任 ,工作要求工作设想几个方面展开,还请领导同事们评判指正。
  一、岗位工作认识
  近几年,xx公司及员工在公司a总经理的带领下,取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著,另一个是在行业内有较高的知名度,第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐,这些都离不开a总经理的领导和公司全体员工的努力。
  近三个月来,我在这里,通过熟悉情况,与大家的沟通,我觉得还是比较愉快与顺畅,没有障碍,更没有隔阂。使我对我们的公司,有了更加深刻的认识,有了更深的感情。来到xx公司,对于我来说,是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,面临着的考题就是,如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位,深知这个位置的重要性。所以说,我也只能在今后的工作中,只有更加恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕尽我的全部精力,以求不辱使命,也只有这样,才能回报a总和大家对我的信任和支持!
  二、岗位工作责任
  在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,同时也有很多的感想。
  一是,我来到xx,是机遇的选择。我不改变xx公司,xx公司也不因我而改变。也就是说,xx公司还是xx公司,a总还是a总。我的到来,只能为xx增加一丁点的力量。我的到来,无从改变xx的性质,也不可能改变xx的性质。二是,xx公司是一个成功的企业,不能因为我的到来,而不有所进步。没有最好,只有更好。我的到来,是为了更好。a总委我于重任,希望我能把公司从经验管理型的企业转变为规范化管理企业,我感觉任务艰巨性。我希望能与大家一同努力,实现这样一个目标。三是我的到来, 我们能在一起工作,是一种缘分,因此感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,也还需要你们的支持。希望大家能感觉到,公司多了一个管家(管大家)。多了一个助手(帮a总做些事)。多了一个朋友(大家的问题,在我这里能够得到更好的沟通和解决,工作效率得到提高,工作能够更加舒心和顺畅)。总之,希望我的到来,xx还是原来的xx,只要公司能够更好些,能够发展的更好一些,这就是我的最低希望和要求。
  三、工作设想
  我深知自己的能力有限,水平不高,尽管如此,我还是会尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。在今后的时间内,我将和在座的各位同仁一道,严格遵照公司章程和公司发展目标,以公司以往的管理经验作为基础,以抓好生产和经营管理,提高产品质量和稳定市场为抓手,加强企业内部管理建设,把各项工作做好,为公司的发展打下坚实基础,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标。这也是我的职责,义务和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,将各项工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。,特别是要务实求真,少说空话,多做实事,扎实地工作,共同做好以下几点:
  1.不断总结经验,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科学性和先进性,特别要以身作则,确保公司各项工作的正常运转。
  2.加强学习,不断提高管理水平,为董事长和总经理当好参谋和助手。
  3.从员工的利益出发,关心员工的生活,使大家更加安心在xx工作,身体健康,把工资拿回家去。
  4.不断提高技术水平,认真抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作,使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。
  5.加大工作力度,确保安全生产和产品质量。
  6.不断提高业务水平,加强对外业务联系,建立良好的关系,让客户信任和满意,使公司的名誉与声望不断提高,增加经济效益,。这就是我对我的工作的最低要求。
  四、工作要求
  工作是做出来的,而不想出来的.更不是靠空讲出来的。再好的工作计划,如果没有员工的执行能力,就不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分发挥你们的工作积极性,加强团结、加强沟通,把握好工作的进展,协调好各个环节。今天参加会议的,都是公司的管理层人员,我希望大家能站在管理层的角度,带头践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、努力工作的企业精神。
  一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各项管理规定和要求。(今后,规范化的文件档案工作会相对多些)。
  二是尽心尽责,做好本职工作。该管的要管好,该说的要说出。每个岗位都有存在的必要性,都有相应的责任、权利、义务和要求,但同时也有相应的酬金,大家要理会到这一点,尽好自已的责任。
  三是要上下沟通、上传下达。向上表达职工的述求,向下解释公司的规定,
  问题要解决在一线,鼓动在一线,激励在一线,迸发在一线,化解矛盾,凝聚团结力。
  我坚信,有公司总经理的正确领导,有公司全体员工的不懈努力,我们一定会把工作做好,a总交给我们的任务(不是我一个人的任务),也一定可以完成。
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