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同志们：
大家下午好！
今天，全局党员隆重集会，纪念中国共产党建党91周年。现在会议圆满完成了各项议程,即将闭幕。根据会议安排,我对会议进行总结。
这次会议，内容丰富，主题突出。总支书记XXX代表局党总支作了纪念大会主题报告，报告简要回顾了我们党91年来的光辉历程，总结了一年来全局党建工作和创先争优活动开展情况，对下阶段全局党建工作和深入开展“为民服务、创先争优”活动进行了全面部署，提出了明确的要求。X书记的讲话具有很强的指导性、针对性和可操作性，各党支部要组织党员、职工认真学习，结合全局生产经营等中心工作，一并加以贯彻落实。会议还由副书记XX通报了支部工作检查情况通报、副局长XXX宣读了县工信局党委关于党员发展的批复、副局长XXX宣读了局党总支表彰通报，一批新党员在鲜红的党旗下庄严地进行了宣誓。借此机会，对受表彰的党支部、优秀共产党员和新党员表示热烈的祝贺！
下面，我结合今天的会议和全局工作实际，谈三点意见：
一、融入中心，推进创先争优活动
今年是我局确立的“创先争优年”，从上半年全局工作开展和效果分析，这项活动取得了一定的效果，也积累了一定的经验，为下半年深入开展奠定了基础。但同时我们要客观地看到，全局创先争优还存在活动声势不大、全员参与不够、结合中心不紧、品牌塑造和典型推介欠缺、特色和亮点不多等问题，特别是党员、干部的表率作用、带头作用、示范作用发挥还不够显着。2012年，我们在电力“两会”上明确提出了十项奋斗目标，经过全局员工的共同奋斗，创建省公司一流县供电企业目标已经实现，下一步的工作任务还很重，希望全局党员、干部要牢固树立创先争优意识，带领全局员工，结合本职工作和岗位职责，将创先争优活动融入到企业中心工作，立足本职岗位建功立业。要继续坚持安全生产全过程管控，争创无违章作业现场；要继续很抓经济技术指标攻坚，提升同业对标指标水平，要继续安全高效推进电网建设，打造坚强县域电网，要继续抓实员工培训，提升队伍整体技能和综合素质，要继续严抓作风建设，切实提高执行力和执行能力，要继续高扬雷锋共产党员电力服务队大旗，抓好供电优质服务工作，展示“国家电网”形象，打造澧县电力服务品牌。创先争优不能只写在文件上、说在口头上，而是要落实到每一项具体工作中，落实到每一位员工身上。全局所有员工，包括农电员工、集体职工，特别是党员、干部要鼓足干劲，充满激情，在各自的岗位上奋勇争先、争创第一。全局各个专业包括安全生产、营销服务、农电管理、同业对标、班组建设等都要有争第一、当排头的意识。
二、严抓严管，加强队伍作风建设
今年是市局、县局明确的“作风建设年”，足见作风建设的重要性，同时也表明我们在作风建设上依然存在不少问题。比如劳动纪律松散的问题、执行力和执行能力不强的问题、阳奉阴违的问题、重要事项（工作）不请示不汇报的问题、工作敷衍拖拉不落实不闭环的问题、画地为牢各自为阵的问题、安于现状不思进取的问题等等。严重淡化企业的团队精神、影响企业的社会形象、削弱了企业的战斗力，必须始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”理念，将作风建设作为整饬队伍纪律、提振精气神、塑造良好形象、有序推进各项工作健康发展的重要抓手，始终不渝地抓落实。一是要转变观念，统一思想。全局要紧紧围绕2012年确立的十项奋斗目标和中心工作，思想上始终与上级和本局党政组织保持一致，工作上始终与企业发展方向保持同向，切实强化“公转”，坚决杜绝“自转”和“不转”，不折不扣地贯彻落实上级和本局各项决策部署和工作安排。全局党员、干部要牢固树立全局意识、大局观念，始终以事业为重，想企业所想、急客户所急，敢于当担，乐于奉献，成为表率。每个员工要立足本职、爱岗敬业，增强责任心，提高执行力，确保各项工作落实到位。二是要拓展严抓严管广度深度和力度。在拓展严抓严管的广度上，从上至下，从党员、干部到一般员工，从部门到班组，从主业岗位到辅助岗位，从安全生产、营销服务到经营管理、党风廉政等，各部门、班组、岗位、工作领域、都必须全部纳入严抓严管的范畴，同标准、同要求、同检查、同奖惩，确保严抓严管横向到边、纵向到底、全面覆盖；在拓展严抓严管深度上。将严抓严管的管理理念、工作要求贯穿到生产经营全过程，落实到每一项工作、每一次作业、每一道程序，不遗留任何一个环节，不疏忽任何一个细节；在加大严抓严管力度上，持续加大对各类违章违纪的查处、打击力度，严格实行“重奖重罚、同奖同罚”的政策，让违章违纪无处遁形。加强制度执行的刚性，维护制度的严肃性，特别是在落实劳动纪律考勤、绩效评价工作上，部门主要负责人、班组长必须亲自抓考勤、抓绩效，通过抓制度的执行，自觉养成严抓严管良好的行为习惯。三是要继续推进“走动管理”。经过二年多的实践，走动管理在融洽内外关系，规范现场管控，提升服务水平等方面显现了良好效应。全局员工特别是党员、干部要进一步增强走动观念，丰富走动管理内涵，坚持挂点班组建设、现场督查把关、上门走访客户等行之有效的做法，在走动中实现互动，在走动中落实监督，在走动中履行职责，在走动中调查研究，在走动中解决问题，进而不断改进工作作风，不断规范企业管理，不断推进各项工作。
三、戮力同心，确保目标任务完成
2012年1-6月，在全局员工的共同努力下，我们较好地完成了计划目标任务。安全生产没有发生七级及以上安全事件，12个作业现场被省市认定为无违章现场，实现人身安全纪录6656天、设备安全记录6173天；电网建设稳步推进，主网方面，县政府垫资提前落实了220千伏变电站土地征拆，110千伏澧县变电站扩建即将于7月初竣工，110千伏楠竹变电站增容已开工，35千伏观音港变电站异地新建已进入土建施工。配网方面，2011年结转39个村网改造基本竣工，12条10千伏线路中有6条竣工，2012年村网改造第一批项目35个村已经陆续启动；主要经济指标全面完成，其中售电量完成3.59亿千瓦时，为年度计划的50.1%，同比增长16.94%；售电均价完成661.28元/千千瓦时，同比提高38.6元/千千瓦时；综合线损完成3.4%，比计划降低4.7个百分点，同比降低3.95个百分点；电费实现月清月结。农电各项经济指标除线损、差价收入外，其余均超额完成，农电现场培训竞赛综合排名市局第一。其他各项工作也取得了明显的成绩，特别是我们顺利通过了省电力公司一流县供电企业考核验收，挤身全省一流县供电企业行列。
全局员工必须清醒地看到，当前，我们在全面推进2012年各项工作任务中，面临着诸多新的形势考验。一方面，企业内部改革任务繁重，“两个办法”进入实质性运行阶段，“三集五大”体系建设正有序推进，多经体制改革正抓紧实施；一方面，电网进入迎峰度夏期。保供电和优质服务压力倍增，而电网建设项目多、生产任务重，保安全、保进度、保质量压力大。要完成和超额完成年度目标任务，必须进一步把全局员工思想和行动统一到企业中心工作上来，保持良好的精神状态和工作风貌；必须不断强化纪律意识和工作责任感，始终以高标准、严要求对待每一项工作；必须不断强化团队精神和协作意识。部门之间、班组之间、员工之间要加强沟通、协调，强化配合意识，自觉形成促进企业发展的合力。我希望全局党员、干部一定要切实增强党性意识，牢记共产党员的光荣使命，始终保持与时俱进，奋发有为的精神状态，在全面推进各项任务中，始终站在排头、干在前头，发挥好示范带头作用。
同志们，让我们在上级党组织的正确领导下，牢记使命，不负重托，切实把党的先进性转化为企业发展的强大力量，全面推进澧县电力局各项工作又好又快发展！
谢谢大家！
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