五、抓组织和制度建设：建立和规范规章制度，建立医院长足发展的长效机制，用无情的制度管理有情的人，使工作规范有序，做事有章可循。我们在完善原有制度的基础上，又依据本院特点，制定了一系列相关制度。如：医院总体规章，各科室规章制度，安全责任制度，责任追究制度等。各科室均将规章制度悬挂在办公事显要位置，便于职工随时对照执行。同时，院长与各科室个人都将签订责任书，一旦违规按章处罚。完善组织建设，重新组建了院务委员会，成立了安全工作领导小组，医疗安全领导小组，突发公共卫生事件应急领导小组，药事管理小组等。建立和完善各种竞争用人机制，尺有所短，寸有所长，充分发挥个人的特色，使全院职工人人找到合适岗位，各科室分工明确。同时抓好队伍建设，以人为本就要建立一支高素质的医疗队伍，就必须重视人才的培养，同时采取外出学习、短期培训等方式，提升现有医务人员的业务能力和业务水平。抓作风建设，加强医德医风建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。及时将思想进步，责任心强的优秀人才吸收到党组织中，用正面典型、弘扬正气，用反面典型警示教育，净化行业风气，强化监督制约机制，构建和谐医患关系。通过制度约束，严格的奖罚政策，自觉接受患者和群众监督举报，坚决制止私收费，一经发现严肃处理。
为贯彻落实十八大精神，百尺竿头更进一步，我们的口号是“树形象、促和谐、求发展”，我们的目标是打造一个“环境美、服务好、骨干精、业务精、发展快”的新型和谐的卫生院，让我和全体职工一起共创卫生院的美好未来。
以上是我的发言，由于本人水平有限，讲的不对、不足的地方，敬请各位领导同志们多多批评指正。
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