2017年度个人工作小结及2018年工作计划
今年以来,我在公司的正确领导下,在全体同志的大力支持下,紧紧围绕年初的各项工作目标,认真履行职能,切实抓好薪酬管理、绩效管理、社保管理岗等各项工作,使各项工作在较高起点上继续创造新的辉煌。具体表现在:
一、学习政治理论,提高自身素质。
思想的高度和深度对于服务岗位的同志来讲是一种觉悟,一种境界和责任,只有不断地学习新的知识,新的精神,才能在工作中提高水平.今年,我始终用积极的心态投身政治理论学习,在工作中,我深深认识到,随着社会的不断进步,不学习只能是坐井观天,不学习只能是墨守成规。因此,我始终把学习作为增强能力,明确方向,提升素养的强力助推,不遗余力地刷新知识。一年来,无论工作多么繁忙,都善于从文山会海中解脱出来,静下心来学习政治理论,通过认真学习贯彻落实党的十八精神和十九大精神,学习薪酬管理、绩效管理、社保管理方面的知识,深刻领会其精神实质.通过学习,加深了对各项工作的理解,增强了自身的大局意识,责任意识,服务意识,使自己在思想上,行动上始终与公司的总体发展思路保持一致。
二、细化工作职能,提升工作成效
根据组织分工,我负责制定员工薪酬福利保障计划和相关管理制度、负责制定分公司本部员工绩效考核办法,组织并指导本部各部门及各分支机构绩效考核工作、负责落实分公司本部及下属机构的薪酬福利政策;抓好开展工资发放?五险一金的征收等具体工作、负责薪酬数据和人力成本数据管理等事项?工作中,我始终牢记责任,认真履行职能,切实把各项工作做细做实,有力提升了自身素质,促进的工作的健康、科学、协调发展,突出表现在:
一是一着不让抓社保。社会保险与住房公积金工作直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到公司信誉的优劣以及公司与员工之间关系和谐与否.为此,在这项工作上付出了更多的细心及更强的责任心。1、狠抓五险一金年检工作。2017年上半年,我根据省社保及公积金中心的年检要求,本着高度负责的精神,夜以继日地做好养老?医疗?失业?工伤?生育等5险及住房公积金的年检工作,保证了数据准确,资料完善,没有差错; 2、重抓劳动保障年审。5月份,我们组织了12家中支公司参加了由省人社厅举办的全省中直企业劳动保障年审,在我们的精心指导下,全部机构顺利通过此次年审,并荣获诚信示范单位; 3、力抓退休审批工作。根据人员变化,及时做好新入司员工的社保的建户、异动人员的转移以及到法定退休年龄的退休审批工作,切实把组织温暖彻底到位;4、严抓社日常管理工作。本着严格规范的原则,强化工作流程,按月做好社保方面的日常管理工作,其中包含在岗人员的月度申报?退休人员的待遇申报以及交流员工的社保管理,保证了管理的规范化、常态化和制度化;五是强抓工作协调。2017年9月份,我公司接受了省地税局第一批实地检查,并按检查要求,提供了相关的信息采集报表及关于社保缴费情况的报告,使检查组顺利完成了对我公司的社保检查工作; 9月份,根据总公司的通知要求,我又组织全辖12家中支公司及省公司本部,指定具体经办人员与当地社保机构协调,由社保机构出具企业养老保险缴费证明模板,并按期将原件上报总公司,为下一步企业年金的备案工作做好准备。通过努力,社保工作得到健康发展,公司上下十分满意。
二是严格规范抓薪酬。“薪酬改革”是黑龙江省分公司以人为本,传递组织关爱,凝聚全员干劲的重要举措,因此,我坚持严格规范的原则,按月做好全省工资的发放工作,每月5号前,各机构将上月人员的异动情况报省公司,由省公司根据人员异动情况统一制作工资表,然后由各机构核对,并对社保的缴纳部分进行调整后,由各中支的主要负责人签字扫描后报由省公司人力资源部,再由财务会计部集中支付;配合业务奖励方案,做好涉及人员的薪酬变动工作,该项工作的执行得到了上下的一致好评。
三是全力以赴抓绩效。坚持向一线倾斜,组织年度绩效考核时,实行中支公司绩效系数高于分公司机关,进一步激发中支公司班子成员和员工的积极性,以确保能在广大员工中体现出干多干少不一样、干好干孬不一样的作用,7月份在发放2017年绩效工资时,省公司本部在根据总公司对我司考核系数的基础上再加上部门考核,从而体现了“有价值被认可”,同时也为今后竞聘上岗打下了良好的基础?在兑现各中支公司13年度绩效时,根据总公司的考核系数以及各机构的绩效考核情况,分公司综合考虑各机构的人员分布情况,合理地完成了对各中支公司绩效额度的发放?集中支付的各项工作;强化SAP人力资源系统的薪酬数据维护,根据总公司对薪酬数据导入的要求,从2017年1月份开始,全省各机构对非销售类的劳动合同制人员进行按月薪酬维护,并按总公司的各项要求,完成了对机关本部的按月维护工作及对各中支公司薪酬维护方面的指导工作。
三、树立良好形象,强化廉洁自律。
今年以来,我在公司的领导下,一着不让地抓好作风建设,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,进一步落实中央《八项规定》,注重从党风廉政建设入手,用制度管权、管事、管人,时刻保持清醒头脑,自觉在政治上能严格要求自己,认真学习党和国家和公司的各项方针政策,学习政治理论,并将之落实到管理工作实践、工作中,全面提高自己的政治素质、理论水平、政策水平;具有良好的职业道德和较强的组织观念,不计名利和个人得失,服从大局,认真遵守干部廉洁自律的有关规定,洁身自好,办事公道,较好地体现了自身的职能作用。由于工作中主动积极,2017年5月在省人社厅举办的年度劳动保障年审中荣获诚信示范单位。
一年来,尽管我取得了一定成绩,但是,依然存在一些不足,集中表现在,一是学习不够主动,考虑问题还不全面;二是工作作风有待提高和完善;三是对人力资源工作政策把握还有待提高。
2018年,我将在总经理室的领导下,加强各类人员的考核力度,进一步完善薪酬管理体系,用严格的管理,务实的作风,优质的服务,继续发挥优势,认真围绕工作职能,不断创先争优,为推动各项工作健康协调发展贡献自己的聪明才智。
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