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五一国际劳动节劳模座谈会领导发言稿

文章来源:演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2016-04-11 13:55

五一国际劳动节即将来临,能够参加今天的劳模座谈会,我感到无比的激动和荣耀,尤其是能与各位劳模坐在一起,议改革、话发展、谈挑战、展望企业美好的未来,我更是倍感荣幸和鼓舞,衷心地感谢公司党委、公司工会给了我这次与大家沟通交流的机会。
  尊敬的各位领导、各位劳模:大家好!
  五一国际劳动节即将来临,能够参加今天的劳模座谈会,我感到无比的激动和荣耀,尤其是能与各位劳模坐在一起,议改革、话发展、谈挑战、展望企业美好的未来,我更是倍感荣幸和鼓舞,衷心地感谢公司党委、公司工会给了我这次与大家沟通交流的机会。
  进入20**年,我们遭遇了历史上罕见的市场拓展极寒期、生产经营困难期、上市管理适应期。“三期”接踵而来,让相当一部分干部、员工的情绪受到了极大地影响。如何维护员工的权益、保持队伍的稳定,怎样调动全员的生产积极性、创造性,切实确保企业的持续健康发展呢?作为基层单位的主要负责人、作为一名模范党务工作者,我身感肩上担子的沉重和责任重大,结合自身工作实际,谈三点不成熟的认识,算是抛砖引玉,不妥之处,恳请各位领导、各位劳模批评指正!
  一、必须进一步提高思想政治工作的针对性。
  要使思想政治工作在企业的生产经营中真正发挥作用,达到预期的目的,收到良好的效果,就必须进一步提高思想政治工作的针对性。邓小平同志早就指出,思想政治工作要针对每个单位、每件事、每个人的不同情况去开展。正是按照他老人家的指示,在去年的油料综合治理过程中,我们有针对性地将思想政治工作渗透到综治的每一个环节。油料综合治理,触动了相当一部分人的利益,起初,我们遇到了强大的阻力,员工对立、干部畏难,为此,我们有针对性地开展思想政治工作。首先是统一两级班子的思想。消除杂音,一个声音、一个调;紧接着强化形势任务教育。既讲大环境、又说小需要,让员工真正触动灵魂,自觉自愿地参加;其三,选准科学方法。经过反复地测试对比,让数据说话,选择安装液位仪;其四,强化监督考核。实行公开、公平、公正,让综合治理始终在阳光下运行,收到了事半功倍的效果。燃料费用比前年同期下降了21.32%,少支出费用近300万元,折合油料400吨。今年,我们将进一步完善综合治理的方法,力争将油耗定额再下降5%,在创收有限的情况下,从节约轮胎上下功夫,将去年的826条、240万,控制在400条、100万以内。
  二、必须进一步提高思想政治工作的主动性。
  以往,我们的思想政治工作由于缺乏超前意识,或者说是主动性,工作中往往陷于被动应付,头痛医头,脚痛医脚,就事论事,疲于应付,总是要等问题显现,导致集中爆发,甚至于发生了案件才下功夫,相当多的精力用到了思想问题发生之后,造成了工作上的极大在被动。为此,去年我们一改以往的做法,强化了思想政治工作的主动性,坚持每周一的上午开好书记例会,随时了解、全面全方位地掌握员工的思想动态,然后主动地去做员工的思想政治工作,及时地将各种隐患、苗头消平在萌芽状态。刚实行单车绩效考核时,因毛利提成系数增加,员工的积极性一下子被调动起来,人人热情高涨、个个干劲倍增。一个月下来,卡车队有二名司机像泄了气的皮球,无精打采,工作一反常态。抓住苗头,剖析原因,原来这二人产值在中队最高,可一个月下来不仅没拿到效益工资,反而落到了个倒扣的结果,认为中队考核一定有问题,二人正准备闹情绪呢?我们主动地找到他俩,不仅为其算了收入帐、而且还为其算了成本帐。在事实面前,他俩心服口服,终于为他俩及时解开了心中的疙瘩,愉快地投入到了工作中。今年,面对市场的极寒天气,我们早做准备,年前就将队伍带上了山,把焦石作为了主战场,山下则积极搞好员工的培训,储蓄能量。走得高兴,留得充实,全员队伍整体稳定,各项工作井然有序。也由此得出一个结论:只有积极主动地做好思想政治工作,才能为企业的现代化建设铺路搭桥、保驾护航,提供强大的精神力量和政治保障。
  三、必须进一步提高思想政治工作的实效性。
  思想政治工作与经济工作一样,也必须讲求实效性。要达到一定的目的,完成相应的任务,必须要讲究“投入”与“产出”效益,这是各级领导都应当认真思考并躬身实践的重要问题。我认为增强实效性是加强和改进思想政治工作的出发点和落脚点,针对性和主动性都是为实效性服务。一切工作都必须围绕实效性来展开,对带根本性、长远性的工作,对工作进程中的重要阶段和薄弱环节,多搞几次“回头看”,多来几次“反复抓”,不见实效不撒手。实行油料综合治理之初,相当一部分干部有顾虑,影响了生产怎么办?出了事谁负责?事实证明,只要我们的思想政治工作做到位,这些顾虑都是多余的。一个月下来,卡车中队油耗同比下降了5.3%,吊车中队油耗同比下降了28%,整个分公司节油近30吨。全年,分公司完成产值6235.6万元、实现利润**28.9万元、超利378.9万元,未发生一起上报事故。与2013年相比,人均效益工资增加了4000多元。数据也许是枯燥的,但数据最能说明问题,从上述数据我们不难看出,超利部份基本上就是油料综合治理所取得的实效,现在可以毫不夸张地说,没有油料的综合治理,就没有我们分公司去年的辉煌,所以,过去的一切付出都是值得的。今年,市场残酷无情,但我们在操作具体事情上始终充满了深情,几次劳务输出,都没有采取行政命令,而是扎扎实实地做好思想政治工作,让员工自觉自愿地报名,每次都是超额完成公司下达的指标。既为员工解决了生路,又为企业减轻了成本,仅劳务输出这一块,分公司全年可冲减成本30—40万元。
  各位劳模,劳模,既是一种荣誉,更是一种鞭策与激励。回顾过去,不是为了躺在过去的功劳簿上睡大觉,而是要不断地警醒自己,激励自己;展望未来,我们豪情满怀。我倡议:我们各位劳模要以此次座谈会为契机,在今后的工作中进一步增强责任感和使命感,感恩企业,忠诚奉献,勇担责任,继续保持勤免敬业的状态,全力弘扬劳模精神,时时刻刻用劳模的标准衡量自己,鞭策自己,充分发挥模范带头作用,创新创效,为确保全员的既得利益,为实现全年责任制目标再创佳绩、再做新的更大的贡献!
  谢谢大家!
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