三、竞聘后的几点想法
如果竞聘没有成功，我会毫无保留的把我的经验、教训和不足告诉新任的主任，并借此机会对多年关心、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。如果同志们信任我，组织再聘我做办公室工作，我会一如既往，继续为领导和同志们服好务。从工作上大体有以下想法：
第一，进一步认清办公室工作在全局整个管理工作中所处的位置，进一步完善并修定办公室的工作目标，进一步在服务中提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；继续强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；继续提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉献的精神，为领导、为股室、为基层单位搞好服务。
工作上要注意发挥自身的带头作用。在办公室工作就要有一定的奉献精神，我想在此说一句话，写文章、改稿子我可以，装车扛袋子我也能行。日常工作生活中，要尽力做到，待遇上的事、荣誉上的事让一点，工作上的事尽量多干一点。
要注意学习，不断提高自己的综合素质，以适应当前财政改革工作的需要；要注意发挥办公室的整体功能，充分调动和发挥每个同志的积极性和特长；要注意加强工作中的总体协调、讲究协调方式和效果。
第二，进一步加大政务工作力度，提高政务工作水平。一是加大政务工作的协查督办力度，配合局机关做好各项目标责任制的检查落实情况；二是强化公文程序管理，会同有关股室把好公文质量关。不断提高公文办理规范化水平。重点解决办文程序，办文格式，文种使用等方面的问题；三是认真及时地办理好人大代表建议和政协委员提案。继续坚持做到经办人、股长、办公室、局领导“四级负责”
制度，确保办复质量，努力做到“二满意”：即代表、委员满意，人大、政协满意，政府满意。力争见面率、办复率、满意率达到三个100％；四是妥善做好人民群众来信来访工作。进一步完善各项制度。对重访户要耐心细致的做好思想工作，特别要注意做好群众工作，减少越级上访；五是加强机关档案管理。提高档案利用率。
第三，搞好后勤事务及福利工作，提高服务质量。
一是加强机关驾驶员队伍建设和车辆管理。从抓制度落实入手，保证领导和股室工作用车畅通无阻。努力做到安全、正点、高效。
二是做好办公用房调整的准备与实施工作。如对办公用房因人因事合理调整，从资金和物力上做好办公用房的改造、维修及调整工作。 相关文章：
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