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王  临
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岗位竞聘报告范文

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银行主任职位的岗位竞聘报告范例

文章来源:演讲网 未知 文章作者:admin 点击次数: 发布时间:2013-04-18 11:17

我要感谢二级分行领导及人事制度的改革,给了我这次参与竞聘的机会,本着锻炼、学习、提高的目的,抱着一颗平常心积极响应,不论成功与否,都获益非浅

一、竞聘人:王伟龙
  王伟龙,今年44岁,本科学历,党员。2004年4月调入东关分理处任主任,同年获二级分行2007.2008年度对公存款先进个人。同时在上级行对职工两年一次考评中连续评为优秀。在东关分理处任职期间,率全办人员顺利完成各项工作任务获支行“先进集体”称号。2009年率全办人员顺利完成挂靠北大机第一工程,获二级分行先进个人二等获。2010年10月调入大十字分理处任主任至今。在大十字分理处任职期间,又成功组织综合业务第二期测试投产和各种版本升级工作。2011年7月调入分理处任主任。
  二、竞聘目的及认识:
  首先,我要感谢二级分行领导及人事制度的改革,给了我这次参与竞聘的机会,本着锻炼、学习、提高的目的,抱着一颗平常心积极响应,不论成功与否,都获益非浅,希望在竞聘中找到适合自己的岗位,并在此岗位上充分发挥自己的组织能务和业务技能,为工行的发展尽自己的一份力量。
  三、履职岗位设想:
  我今天竞聘岗位东街分理处主任。如果竞聘成功,我将在领导下做好以下工作:一、加强内部控制管理,建立明确的岗位责任制度,合理设置岗位劳动组合,依法合规经营。加强业务操作掼学习培训,根据员工自向素质“量才施用”,从而做到“人尽其才,物尽其用”。加强自身业务和素质修养,在坚持原则前提下,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚活力。
  二、在业务发展上,根据网点实际以稳存增存为内容,实现代理快速发展,以稳存增效为重点,实现中间业务集约化发展,按调整结构,开拓高市场,加强管理,增加收入原则,坚持以效益,揽户增存为目标,实现理财业务稳步发展,用有效营销方法,在大力发展个金业务上,利用服务效率,情感诉求,人文关怀等因素吸引客户,按人均所均增量发展要求,转变观念,提高认识,实施柜面分流,突出服务重点,实现质量和效益并举。
  三、认真抓好案防工作,按基础管理和两个责任要求,把安全和责任自律地贯穿各工作环节始末,文章来源演讲网,http//:www.yanjiang.com.cn 转载请标记把珍惜职业生涯与履行职责作为思想和工作指南,克尽本职,极力规避麻痹松懈,履职和操作不到位而引发事故和案件发生。
  我做为一名工行人,热爱自己的本职工作,热爱为之奋斗23年的工行事业,有较强的事业心和责任感,有较好的职业道德和思想素质,为使自己在新的形势下立于不败之地,将更加努力学习,更新知识,转变观念,与时俱进,开拓进取。我想通过这样的机会来提高自己、完善自我。如竞聘不上,我绝不气馁,找出差距,立足本职。
  各位领导、各位评委:给我一个机会,还你一个满意,给我一个机会,还你一个精彩。我相信工行的明天会更加美好!
  谢谢大家! 

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