各位领导，同事：
大家好！
我非常感谢各位领导给了我这次竞聘的机会。我叫席爱辉，今年27岁，本科学历，2006年毕业于西安建筑科技大学。2006年7月份加入**公司这个大家庭。转眼间，在公司已经有7个年头，在公司领导以及同事的帮助和指导下，自己工作能力已经有非常大的提升。很高兴今天抓住一个机会站上竞争上岗的讲台，今天我本着进一步锻炼和提升自己的个人能力，更好的为重汽做奉献的想法，竞聘**公司责任采购师一职。希望领导能给我展现自己的机会。
几年基层工作主要工作业绩汇报如下：
一、从思想上，积极向党靠近，积极学习党中央的新精神和新指示。在本职工作中，积极学习**公司的公司的各项《管理规章制度》，在实际工作中，保证严格按照份额要货，保证采购进公司的产品质量高、成本低，一切行为都以公司的利益为出发点。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、制定计划和处理各种突发事件能力都有了很大提高。
二、自参加工作以来，我坚持不懈地学习整车的专业知识，不断地丰富自己、提高自己。有了较为扎实的相关专业知识。积极参加了我公司组织的每年一度招标大会。在工作之余又参加了中国重汽集团公司开设的德语学习班，目前仍然在进行高级班的学习。经过不断的学习和工作使我的政治素养和业务水平不断提高。
三、在商用车公司快速发展的大背景下，公司给我提供了一个锻炼的机会，我在这五年的工作中坚持不懈的学习理论知识并将理论应用到实践当中，已经非常熟练的掌握了《工艺路线》、《物资管理系统》、《生产管理系统》等与本职工作有关的各种系统的使用。使自己的个人业务能力水平不断提高。自己总结了几点采购工作中的个人经验。1、新老产品的切换问题：首先要关注新产品的供应商的供货能力，并保证有适当的老产品；其次在新产品满足批量上线条件时，尽快组织并储备并储备新产品；最后选择合适时间进行切换上场，保证生产顺利进行同时老产品库存数量非常少。2、大月份期间标准件等资源的储备问题：由于受到材料价格等因素的影响，每年生产大月份来临之前必须对标准件进行适当数量的储备，以保证大月份生产顺利进行。我每个月25-30日之间，我结合标准件的库存数量和上个月的出库数量制定合力的月度要货计划，在资源紧张之前力争将安全库存提高至5000辆份左右。3、必须同时考虑供应商的生产能力、文章来源演讲网，http//:www.yanjiang.com.cn 转载请标记发货周期、生产能力以及我公司的产量等因素编制合理的安全库存，以降低库容消耗，将所有能够预测到的风险降到最低。
随着WTO多边协定之一“政府采购”的出现，新商机带来新挑战，采购员逐渐要从幕后走向前台，采购人员也必须是多面手：“战略家”、“分析家”、“公司外交大使”、“财务人员”、“销售人员”等等多个角色。 我认为责任采购师应该负责监控采购的进来的功能性产品性能稳定、关键部位产品质量达标、装饰产品产品美观同时还要保证所有资源按时到位，以保证订单及时交付到用户手中。若能够竞聘此岗位，我会认真学习此岗位的工作职责等，将自己的本职工作干好同时做出新的创新成果。我将不辜负领导给予的希望。
谢谢。
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