1、创新是一所学校发展的不竭动力，请你谈谈对学校实施创新教育的构想?
答案要点：
1）学好创新教育的有关理论。
2）要加强师资队伍建设，竞聘答辩题目和答案提高教师素质。
3）改善办学条件，营造创新教育氛围。
4）深化改革，强化教研。
5）学校要以培养学生的创新能力为目标，建立科学的教育质量评估体系。
2、要建设好一所学校的领导班子需要做好哪些方面的工作?
答案要点：
1）要统一思想，民主治校。
2）要求真务实，端正作风。
3）要科学管理，提高效率。
4）要优化个体素质与领导班子结构。
3、请你谈谈在学校管理工作中如何充分发扬民主?
答案要点：
1）学校领导作风要正派，办事公平、公正。
2）事关办学的重大问题，关系教职工切身利益的问题则广开言路，征求大家意见。
3）召开民主生活会，听取大家的批评与建议。
4）设立校长信箱，听取师生意见，召开家长座谈会，听取家长意见。
5）召开教代会，让全体教师为学校管理中层领导竞聘答辩题目献计献策。
4、有一种现象，家长总要子女成绩好，毕业时考上好学校，上级要求学校办出特色，对此，你是怎样理解的?
答案要点：
1）首先肯定两者并不矛盾。
2）这一现象实际上对学校提出了更高的要求。
3）做为校长要坚信学生全面发展的办学理念，办出学校的特色。
4）引导家长正确看待学生的成长，树立正确的成才观。
5、校长如何创造条件促进教师专业发展?
答案要点：
1）为教师提供健康、向上的工作环境。如建设学习型组织、规范学校健康的人际关系、舆论氛围，形成具有特色的校园文化。
2）为教师搭设一个自我发展的空间。充分挖掘教师自身发展需要的潜能和可能，支持教师根据各自的特点去寻求发展的路径。
3）为教师提供一切提高专业能力的条件。如争取机会让更多的教师多参加各级的展示课、研究课、开放课，在实践中锻炼自己，提高自己。鼓励更多的教师参加各级各类的论文的评选活动。帮助他们品尝成功的甜美，激发自我提高的能力。
6、近几年，中小学生参加各种补习班的现象愈演愈烈，温度越采越高，甲参加补习班，乙参加提高班，丙参加特长班，一到节假日，学生奔走于各种”班”之间。请你谈谈对这种现象的看法?
答案要点：这种现象不利于教育事业的发展，弊大于利。
1）不利于青少年的身心健康。
2）不利于青少年的人格健康成长。
3）不利于培养青少年的创新意识与创造精神。
7、你是如何看待学校制度管理与人文中层副职竞聘答辩材料关怀的?
答案要点：
1）学校的制度建设要体现以师生为本的管理理念。
2）学校的制度建设要体现以激励为本的理念。
3）学校的制度建设要有利于整合各种资源、协调各种群体利益。
4）变重行政管理为重“人本”管理。
5）变“压抑的环境”为“互相尊重的环境”。
6）变“刚性的制度管理”为“以师为本的竞聘中如何进行竞聘答辩弹性管理”。
7）变“结果管理”为“过程管理”。
8、学校管理者应利用哪些因素来提升自己的影响力?
答案要点：为了提高学校的管理效率，校长需要具有影响力。这种影响力主要来自两方面：权力与威信。
权力由职务直接产生，是外界给予的，它对教职工的心理和行为的影响是带有强制性的。弄的不好，这种影响力往往会造成压而不服的结果。
威信则是由校长自身的素质和行为造就的，它对教职工心理和行为的影响是建立在幸福的基础上，它会使教职工自愿主动地做好工作。
由此可见，威信比权力更重要。倘若校长有权力而无威信，管理效率会降低，倘若威信先行，权力随后，管理效率则会提高。校长要使自己具有强大的影响力，关键在于提高自身的修养，即思想道德、品德学识、才能、作风、情感等方面修养。这样的校长护士长岗位如何竞聘答辩才会深得人心，工作才会事半功倍。
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