2015年是交通运输系统困难较多、压力较大的一年,各单位能取得这样的成绩,付出的辛苦和努力可想而知。同时,各单位的汇报材料也让我眼前一亮,查找问题全面,剖析原因深刻,工作思路清晰、措施具体、目标明确,文章结构规范。这些都能从一个侧面反映出一种工作态度,因为只有大家认真思考、分析和研究,才能形成这样高质量的材料。希望在今后的工作中大家继续保持和发扬。
刚才,树泉局长作了语重心长、非常中肯的讲话,从领导干部的品德修养、言行表率、转变观念、创新精神等方面与大家进行交流,希望大家要入脑、入心,真正体现在今后的工作中;同时在公路养护体制改革、推进信息化建设等多个方面,给各单位和部门部署了工作任务,希望大家抢前抓早,尽快落实,按时限完成。
在此,我还要强调,交通运输系统目前已步入深水区,面对的困难和压力有增无减,当前及今后一个时期,可能都会存在这样一个阶段:一是交通局信访矛盾的凸显期,二是资金还贷压力高峰期,三是体制机制理顺规范的阵痛期,四是行业监管职能调整过程中社会压力的过渡期,五是交通安全隐患易发的风险期。我们一定要做好思想准备,充分正视并积极应对这一攻坚阶段所有难题。
最后,针对本次会议,我提三点要求:
第一,各单位要积极传达会议精神,主动担责,全力推进。抓好传达学习,要让全体干部职工思想统一到会议主题要求上来;让全体干部职工的思想统一到交通形势的分析和判断上来;让全体干部职工的思想统一到明年工作的总体思路和主要任务的具体措施上来,目的就是凝聚人心,汇聚力量,确保明年工作再登新台阶。
第二,认真总结今年工作,统筹安排好明年工作。各单位要总结好今年工作中的成绩、问题、经验和教训,科学安排明年工作,要围绕“闪光点”、“突破点”肯定成绩,巩固发扬,提炼经验;围绕“矛盾点”、“制约点”查找问题,分析原因,吸取教训;围绕“中心点”、“关节点”理清思路,明确目标,制定措施。做到自觉找位置,主动定任务,积极担责任。
第三,以转作风促进各项任务的落实。要求我们各级班子成员,以饱满的精神状态、务实的工作作风、有效的创新措施,高质量、高效率的推进工作,各单位各科室从现在开始行动,一项工作一项工作地抓,一件事一件事地去做,做到定一项完成一项,干一件成一件。
对全年工作要细化分解,明确责任主体,落实责任领导,限定完成时限,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局。希望大家能够牢固树立大局意识,积极主动支持全局中心工作,心往一处想,劲往一处使,戮力同心,和谐共事,注重沟通和交流,敢于承担和负责,齐心协力共同把交通事业做好。
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