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2013年度市国税局年终工作总结

文章来源:演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2013-08-14 16:47

2013年是学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。我市国税局在市委、市政府和省国税局的正确带领下,认真按照年初制定的工作目标和计划,牢牢把握求真务实、稳中求进的工作基调,各项工作都取得了较好的成绩。

 

  2013年是学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。我市国税局在市委、市政府和省国税局的正确带领下,认真按照年初制定的工作目标和计划,牢牢把握求真务实、稳中求进的工作基调,各项工作都取得了较好的成绩。现将本年度工作情况总结汇报如下:
  (一)税收政策有效落实。
  紧紧围绕“转方式、调结构、惠民生”的工作大局,认真贯彻执行各项税收政策,积极推动产业结构调整和经济发展。深入开展政策调研,全面分析税收政策调整对经济税收的影响,并就如何用好税收政策建言献策,赢得了各级党委政府的理解、信任和支持。去年,市局先后向市委、市政府提报税收经济调研报告14篇,其中7篇被市委、市政府主要领导批示,我局的工作经验得到总局、省局领导的充分肯定。广泛开展政策宣传辅导,举办一系列“税收政策解读会”,对2700余户企业进行了税收优惠政策巡回宣讲,受到纳税人的广泛欢迎。积极完善政策落实的配套制度和措施,加强与地方有关部门的协作配合,促进了税收政策的全面落实。全市累计兑现各类税收优惠政策136.1亿元,有效发挥了税收对经济的调控职能和对民生的保障作用。
  (二)依法行政扎实推进。
  按照合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实可信、权责统一的基本要求,扎实推进税收法治进程。制定《“十二五”期间全市国税系统推进依法行政工作规划》,完善依法行政考核指标体系和执法过错责任追究内容。规范税收行政行为,开展新一轮税收规范性文件清理工作,共清理废止和失效文件405份。加强执法督察检查,探索实施实地核实与网络监控相结合的执法督察方法,对部分单位进行了执法督查和内部审计,进一步规范了税收执法行为。深入整顿和规范税收秩序,加强稽查人力资源统筹,发挥集中办案优势,加大案件查办力度,不仅规范了税收秩序,而且促进了税收任务的完成。
  (三)深化征管改革初见成效。
  根据上级部署,结合我局实际,坚持统一部署、分步实施、有序推进的原则,启动了深化征管改革工作。以税收专业化管理为导向,对税收管理职责进行分解细化,在部分单位试点搭建“因事设岗、分岗管事”的税源管理框架,提高了税源管理的专业化程度。结合岗责体系的调整,积极推进调查核实与审批事项“两个前移”工作,有效提高了调查审批工作效率。以纳税人的经营规模、行业特点、纳税信誉等要素为主要依据,扎实推进分级分类管理,将征管资源优先配置在风险度高的领域,提高了税源管理效率。把纳税评估作为防范税收风险的重要手段,做好预警评估系统应用工作,评估成果不断扩大,有效堵塞了税收流失漏洞。
  (四)税源控管水平明显提高。
  更加注重征管基础建设,梳理完善业务规程,规范基本操作程序,狠抓信息数据质量,做好软件程序开发及信息系统运维管理,进一步夯实了工作基础。与此同时,不断加强各税种管理。在货物和劳务税管理方面,积极做好“营改增”试点准备工作,组织开展薄弱环节的专项评估检查,试点开发了“货物和劳务税重点行业监控管理软件”。在所得税管理方面,加强优惠政策管理,严格规范核定征收,积极创新汇算清缴管理,我局开发的“汇算清缴审核系统”被省局试点应用。在出口退税管理方面,修订《市国税局出口退(免)税岗责体系及工作规程》,完善出口退税内部监控机制,提高退税效率,有效防范了出口骗税。在国际税务管理方面,深入开展反避税调查,与相关企业签订了全省首例《预约定价安排执行协议》。加强非居民企业源头控管,为“走出去”企业提供“直通车”政策服务,积极运用国际税法为中国企业维权。在大企业管理方面,建立定点联系企业基础信息库,抓好《纳税遵从协议》执行,完善集团企业管理办法,进一步推进了大企业税收风险防控工作。
  (五)纳税服务持续优化。
  紧紧围绕纳税人的合理需求,有针对性地改进服务手段,丰富服务内容,促进了征纳关系更加和谐。开展“假如我是纳税人”主题实践活动,引导干部树立现代服务理念。深入推进办税服务厅标准化建设,上线应用省局集中版网上申报系统,进一步提升了网上办税效能。在全省率先试点“免填单”服务管理系统,对税务登记、认定管理等15种表格信息,实行计算机自动提取或税务人员手工录入,有效减轻了纳税人办税负担。深化税企沟通交流,加强12366热线和国税网站建设,举办税企恳谈会暨纳税服务年报发布会,提高了社会各界对国税工作的认知度。
  (六)干部队伍建设走向深入。
  以提升队伍素质能力为重点,大力实施人才兴税战略。继续完善人力资源管理体系,加强领导班子思想作风建设和班子巡视考察工作,研究出台《基层分局长管理考评暂行办法》和《基层工作人员交流轮岗暂行办法》,开展丰富多彩的群众性文体活动,不断加强机关党建工作,有效激发了各层面干部活力。扎实推进分级分类培训,建立市县联动、分级培训的工作机制。市局以业务骨干为重点,组织开展各类培训班45期,累计培训了1488人次。各县(市、区)局面向全员抓基础,广泛开展了多种形式的基础培训工作,我局在省局所得税抽考中获得第三名,“快乐学习平台”被省局立项开发并验收通过。全面加强党风廉政建设,进一步深化廉政教育,积极探索分权制权的长效机制,向社会公开15项承诺事项,制定并实施《执法执纪明察暗访管理办法》,试点开展“向纳税人述职述廉”活动,实现了内部管理和社会监督双加强。去年,市局在省纪委组织的“民主评议行风”活动和市纪委组织的“三查五创两监督”活动中均获得第一名的好成绩,各县市区局在当地的行风评议活动中都名列前茅。
  (七)内部行政管理更加规范。
  以工作有标准、行为有规范、办事有程序为基本要求,进一步加强内部行政管理体系建设。健全政务管理、事务管理、财务管理三大类123项制度,梳理、归集、整合了63项行政管理工作事项。本着向基层倾斜、向征管倾斜、优先保障基层分局公务支出的原则,积极争取各方面资金支持,想方设法解决基层的实际困难。加强财务管理,组织开展“强化财务基础管理,提升服务保障能力”活动,提高了财务基础工作质量。各级重视做好督查督导、信访保密、后勤服务等工作,保障了中心工作的顺利开展。
 
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