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银行工作总结

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银行支行2017年一季度工作汇报范文

文章来源:演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2017-03-24 10:22

一季度,认真贯彻落实省、市分行年度工作会议精神,瞄准X户贷款和XX工程两项核心工作,强化客户营销和业务管理,业务推进稳中有进,为全年目标完成奠定较好基础。
  银行2017年一季度工作汇报
  2017年一季度,XX行XX分行按照上级行部署及年度绩效考评工作要求,认真履行大行责任,持续加大对当地重点企业、重大项目和中小微企业的融资支持力度,取得了较为明显的成效。
  一、加大实体经济支持力度
  X月末,全行各项贷款余额X亿元,较年初增长X亿元,其中法人实体贷款增长X亿元,个人贷款增长X亿元,贴现贷款增长X亿元。全行贷款增量份额在XX工、中、建、交行同业占比达X%,同业增量排名第二。
  一季度,我行围绕着XX市“六大千亿元”产业主导企业及其上下游客户,不断扩大业务合作内涵,竭力满足企业结算、理财、融资等多种金融需求,助力实体经济发展。一是重点支持能源企业建设。主动对接中电投、中煤能源、徐矿集团新建项目融资需求,运作了XX项目、XX项目、XX项目,累计为X个电力项目申报授信X亿元,到一季度末实施贷款X亿元,并加大与银团各方协调,争取贷款投放尽快落地;跟进XX新建项目前期运作情况,适时介入。截止到X月末,我行电力行业贷款总量X亿元,比年初增长X亿元。二是深化本地两家大型国企合作。XX、XX分别是装备制造、能源行业的龙头企业。为提升合作层次,我行将两家客户列为总行、省行核心客户,在信贷规模、授信额度和运作效率上给予倾斜,除了贷款支持外,积极对接企业在资金结算、直接融资、理财顾问、并购重组、国际业务等方面的需求,为徐工、徐矿开通了现金管理系统,帮助分销债券,并为企业海内并购重组提供咨询等多种服务。
  二、重点企业贷款投放
  一季度,围绕着全市“三重一大”项目、为民办实事项目、七大类重点工程包项目,加大营销储备,一季度上报了X个重大项目银团贷款,共计XX亿元,分别是XX等X个项目,全部是省、市重点工程;同时加大项目储备力度,大力支持各县区自来水厂及管网改造工程、PPP模式棚户区改造项目、民营医院建设以及城镇化项目等。大力支持民营企业做大做强。在经济下行期、企业经营低迷期延续业务合作,与一大批民营龙头企业如XX等始终维系良好的关系,提供多样化金融服务,扩大服务内容,为企业转型发展献计献策。具体推进措施如下:一是建立重点项目营销库。去年底,我行主动对接市发改委,获取了全市XXXX年度重大项目建设信息,提前做好重大项目信息收集工作,年初召开了项目营销储备专题会议,对照行业信贷政策和现有的信贷制度规定,初步对每个项目的可行性进行论证,从中筛选出XX个重点推进项目,XX个重点关注项目作为重点营销目标。二是明确营销责任。根据属地原则,将重点项目清单下发支行,要求逐一对接项目建设情况,逐个项目明确牵头营销责任人,负责全程跟踪项目进展。采取包片挂点制度,市行前台人员联合包挂支行共同推进项目运作。三是加强督导调度。市分行加大项目营销督导力度,建立营销台账,要求支行每周上报重大项目营销进展,包括建设进度、合法性手续进展及报批项目运作进展,了解项目制约因素,对营销上出现的问题,及时由市行层面出面协调,保障项目顺利推进。市行按月通报进展,对营销不力、项目推进慢、效果明显的支行进行通报批评。
  三、中小企业贷款投放
  截至X月末,我行中小微企业信贷余额X亿元,比年初增长X亿元;支持的小微企业共计X户,比年初增加X户。具体情况如下:一是加快营销优质小微企业。重点营销传统产行业中“专、精、特、新”型小微企业。以政府风险补偿资金为基础,持续加大对科技型、创新型、创业型优质小微企业的营销力度;跟踪和拓展本地“新三板”拟挂牌和已挂牌企业。充分发挥我行三级核心客户群优势以及“E商管家”等供应链、互联网平台作用,大力营销拓展产业链、供应链中的优质小微企业。对产业集中度较高的“两圈、两链、两区”型客户实施集群式营销,研究经济开发区、高新区及丰县电动车产业园集群经营情况,实施分群批量式营销。二是优化小微信贷模式。推动实施支行“五人小组”会审工作机制,通过集体商议方式,缩减审批节点,提高运作效率。加大信贷业务“工厂化运作”模式研究,统一申贷尺度。引进政策增信机制,加强与省、市财政厅合作,推进“苏微贷”的试点工作,做大业务规模。三是实施专项考核。进一步优化小微企业金融业务发展考核指标,将“三个不低于”完成情况纳入条线考核,发挥绩效考核的正向引领作用。强化对优质小微企业客户的计价奖励,配置专项奖励工资,通过“季季争先”专项活动,对小微企业增长、贷款投放等指标进行每季评比考核。
  四、“XX”贷款投放情况
  一季度,认真贯彻落实省、市分行年度工作会议精神,瞄准X户贷款和XX工程两项核心工作,强化客户营销和业务管理,业务推进稳中有进,为全年目标完成奠定较好基础。一是XX户贷款款业务推进稳中见好。XX户贷款余额跨入亿元关口。截至XXXX年X月末,全行XX户贷款余额X万元,较年初增X万元,完成省行春天行动下达计划X%,。X户贷款投放势头良好。一季度累计投放X户贷款X万元,是去年同期的X倍,其中抵质押类X户贷款X户X万元,分别占比X%和X%,X户贷款客户结构、担保结构得到显著优化。二是XX工程提档升级工作稳步推进。开展涉XX代理项目调研,按照项目名称、业务流程、区域分布情况、资金来源、支出、额度和频率以及资金沉淀情况等维度建立项目信息档案。开展服务点增扩和升级摸底工作,对空白村镇进行补设,对金融性交易量、人流量较大的服务点制订升级计划。开展惠XX通电子机具代收移动话费缴费和代收电费测试。截至X月末,全市X个行政村共设立XX服务点X个,布放电子机具X台,电子机具行政村覆盖率达到X%,其中有效机具X台,有效率X%,比年初提升X%;开通助XX取款功能的机具X台,助XX取款开通率X%,比年初提升X%,极大地方便了X户使用。
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