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电信工作总结

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2016年电信分公司资源管理工作总结

文章来源:演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2017-01-11 15:32

资源分散录入管理,克州本地网没有实现,相关部门和三县人员少,基本不进行资源的操作、对多次到相关部门、县局进行培训,并且指导资源管理工作。

一、工作
1、光网络资源;对州本地网的(75)48光交接箱的网络资源进行核查、整理,共计核查城域网配线光缆,主干光缆,在资源系统内进行补录、修改、上图,补录城域网光路电路1019条,重新核查制作光路869条,对所有城域网光纤用户进行odf架、光交、光分器的标签标示,本地网光城域(光交箱整治前)网络资源准确率基本达到99%以上,对光分器,一个交接箱上个16口光分,每一个光分是哪个用户进行摸查资源录入和标示,对全球眼,哪一根芯是哪里的监控进行资源录入和标签标示,拆除闲置不用的光纤12条。
2、对带宽型业务进行流程的制定、培训、实施。使带宽型业务具有可操作性,责任到部门,做到“有据可查”,加快带宽型业务的实施。对内部实施的带宽型业务实施流程,加快城域网epon、c网络光纤实施规范,流程。带宽型业务流程制定推广实施工作。阿图什市带宽型352工单基本上了流程。按照拆分配置,按单施工。
3、对本地网iom异常工单按时处理,资源配置过程的多种问题及时处理了。及时对资源的问题进行修复。
4、资源的录入工作。由于新建的epon上没有码号,资源配置后进
行网管激活配置,与网管关联。要求资源录入及时、准确,靠业务应用驱动资源准确完整。所有新建楼宇、小区均采用光纤到楼共建epon设备119台;总计8712语音端口、3708宽带端口、180lan端口;录入光缆,设备;传输设备改造,设备录入,系统的业务割接。对前期的epon资源乱,制定规范,并强制推行
5、移机不改号、光进铜退的割接,现共割边防、车管所、电力公司3个交接箱1400对主干,将用户从中心局设备配线架上,转移到靠近用户的路边新建的epon9806设备上,共计1025语音用户、82宽带用户,前期做一个个详细核实,资源精准,顺利漂移,专线小灵通基站119也是顺利割接故障率0.5%,远低于规定的2%,腾空800对、0.56公里,600对0.755公里。让用户感到除了网速提速了,其他没有感觉(现在停电),移动机不改号工作,epon码号选择的问题,解决码号相互漂移,100对个epon设备,物理号码放开,逻辑号码漂移,对字段进行核准,实现阿图什市小区与中心局、epon点电话移机不改号问题,和这些点号码随便选取的问题,实际是可以本地网(阿合奇县除外)码号互相漂移的。
6、其他工作
1、十项重点设备新增字段的填写工作。国际长途业务录入、自动停开机空缺段字段的填写;2、资产的管理工作;盘点,闲置资产;3、资源的录入工作,关于资源错单的资源补正工作;4、码号管理够今年157ets号码做资源及时录入工作。5、采购系统的工作、库房工作6、指导新建工程录入工作、转固的时候检查实物编码。7、配合解决综合资源管理系统和集中告警系统的对比问题。8、每月区公司能力报表。7、正在准备区公司的年终检查、根据区公司的安排进行crm系统和资源管理系统电路核对工作。8、尽力去完成每个月的营销任务。
二、工作中的难点:
1、工单有问题后,进行资源的修正,发现大问题,没有办法一下子修好;
2、资源分散录入管理,克州本地网没有实现,相关部门和三县人员少,基本不进行资源的操作、对多次到相关部门、县局进行培训,并且指导资源管理工作。
3、对带宽型业务配置,要求资源到位,时限紧张
4、光资源需要全体责任心,光交箱进行资源情况摸查,基本靠自己的
力量进行,非常艰难,但是搞乱很快。资源准确跟人没有关系,换人没事。
三、明年工作的打算
1、继续实施光进铜退,按照区公司采购部要求进行资源系统实际数量及资产的核实,铜揽出售,回笼资金。120%。
2、进行光纤到户流程
3、带宽型业务流程的阿图什市稳固、三县城分公司的推进
4、光网络资源的准确。
5、紧跟业务开通的资源录入。
6、资源错单修复
7、进行采购工作,将能归口的采购工作纳入采购中心。
8、资产盘点、闲置、报废处理

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