同志们，我们召开这次会议，对年度113项重点工作进行总结盘点和梳理分析，针对其中的18个关键项目推进情况进行深入剖析，局领导做了具体点评，可以说，基本达到了通报进度、总结情况、分析问题、征集意见的目的。全年的工作刚刚启动，还谈不上取得了什么成绩、成效，但是大家很踏实地干工作，很用心地思考问题，很急切地解决问题，这种精神、干劲已经充分体现出来了，很值得肯定，希望大家继续保持和发扬。回到具体工作来说，今天的会上，局领导们针对问题，提出了很多值得进一步斟酌研究的好意见，各处室、二级机构一定要充分吸纳，扎扎实实地解决问题、克服困难，确保工作继续高效推进。
定期集中时间、集中人员对重点工作进行汇报点评这项制度，我们已经坚持执行两年多了，对加强信息交流，密切沟通协作，推动工作优质高效运行起到了积极的作用。既然制度有效、管用，我们就要坚持执行。同时要结合实际情况对内容进行必要的调整优化，对有关要求做进一步的强调。下面，结合工作，我谈三点意见。
一、113项重点工作要整体实施。
这113项重点工作产生于年度工作要点，也是实现年度工作总体目标的支撑，换句话说，这113项工作就是咱们局全年工作的中心，必须要整体协调推进。这就要求各个承办处室和单位起码要做到三点，一是各负其责、切实履责，按照实施方案扎实推进工作，工作不推诿、标准不降低、干劲不松懈；二是密切沟通，开门合作，自觉畅通相关处室和单位间的沟通交流渠道，决不允许因为信息不畅造成工作进度滞后和停滞；三是坚持矛盾不上交、问题不拖延，能够在处室、部门这个层次解决的矛盾要及时解决、有效解决，确实解决不了的问题要及时上报分管领导，及时协调解决，不能耽搁。
二、18个关键项目要重点推进。
按照“重点之中抓关键”的思路，我们从113项重点工作中选取了18个关键项目，这18个项目可以说对全年工作整体推进具有牵一发而动全身的作用，对“优化结构、深化内涵、突破瓶颈”目标的实现具有关键性作用，因此必须紧抓不放。今后每月召开的工作会原则上只安排这18个关键项目的内容，不求面面俱到，但必须把问题说透、分析透，切实商讨出解决意见。同时要充分利用专题办公会的形式解决18个关键项目推进中的问题，面对问题大家不要畏难、不要遮掩，只有主动提才能早解决。
三、求真务实，确保工作高效推进。
一是各处室、单位的学习调研要再深入。要围绕年度重点项目，认真研究、吃透国家教育改革政策精神，要积极学习、借鉴国内外同行的先进经验和好的做法，拿出适合郑州实际的工作推进举措。特别对于创新性工作，没有现成的方法可用，更需要大家不畏艰难，深入学习，广泛调研，多动脑筋，真抓实干，加速推进“学在郑州”的惠民教育品牌的打造进程。二是分管局长的协调督查力度要再加大。要主动细听重点工作推进情况，通过多沟通、多协调，通过专题办公会、协调会的运用，拿出明确的工作推进方案，拿出工作推进所遇难题的解决办法，然后上局长办公会讨论议定后，强化督查，加紧实施。三是各处室间的协作配合要再密切。要切实形成工作合力。在调整、完善工作推进方案的基础上，进一步细化分工、责任到人，要明确时间节点、完成时限，要有目标、有路径、有行动。
会后，各处室要根据承担的重点工作，再研究、再调研、再推敲、再细化，与当前正在开展的群众路线教育时实践活动同步抓，同步推进。
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