2014年9月是全国第37个质量月，今年质量月的主题是推动三个转变，建设质量强国，围绕此主题，我公司以十八大精神为指导，精心组织、合理安排、展开了为期一月的质量月主题活动，大大提高了全员的质量意识，促进和保障了产品质量和服务质量再上一个新的台阶，总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：
1、质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“发现问题最多奖”和“合理化建议活动”工作质量评比活动，使职工的干劲十足把关更严，开展你追我赶“争做第一”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体员工的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、组织“装配流程规范化技能操作大赛“，真正靠实力评比出技能优秀员工并给予一定资金奖励。并结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天！
3、组织一批一线优秀老工人为讲师对自己多年的工作经验进行总结并向工友们进行面对面指导与交流。同时也是对平时工作中一些优秀工人的一种肯定与支持。
4、通过质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使一线员工做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。
5、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了通力员工的服务质量。
以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体员工的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，经过此次活动的锻炼和经验的积累，以后把每年的八月份定为通力公司的质量月活动。把它作为一个管理工作的奋斗目标。
此次活动的开展，全体工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，通过认真分析一线员工在工作中遇到的切实问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯和没有做好的工作。此次活动我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！
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