如果你曾亲临招聘现场，就会知道穿上正装、高跟鞋，每个人都可以人模狗样。而你不算顶尖的成绩、寥寥可数的经历未必能把你的优点转化为offer和货币。985高校本科毕业的简历也许逃得过呆在HR办公室废纸篓的命运，逃不过传说中的“群殴“——也就是传说中的无领导小组讨论，是伴随着跨国企业、尤其是世界500强企业在国内的业务拓展而流行起来的一种面试形式。常见于四大、快消等领域。50%以上的面试者与热爱的工作失之交臂，不是因为不够优秀，只是没有意识到拥有面试经历的重要性。
一直以来，群面都被设置为AIESEC筛选团队成员的第一关卡，小编也曾参加过这种面试，那场无领导小组讨论让小编铭记于心。
套用网友一句话：无领导小组讨论的秘诀就是：高存在值+高贡献值无领导小组讨论面试最重要的就是：确定自己的定位一般有四种角色：Leader，Timer，coordinator和summerizerLeader其实是一个不太好当的工作，如果你是个整理框架多，组织协调优的气场型选手，那么可以勉力一试。
一般来说，可以不急于开口，有意见发表出来后，说出很多面经中推荐的一句话：
“刚刚大家都表达了自己的看法，各有闪光点，我发现这些想法刚好可以用这么一个框架梳理出来，剩下的时间我们只要把空白的部门补全再完善一下就好，不知大家对空白部分有什么高见”
如果最后的方案能按时完成，且方案可行，那么你就等胜利了。
key：表扬前言+小结归纳+后语引导+全场控制
Timer其实很吃香，特别是在你发现面试话题你真的什么都不知道的时候，那么就得抢占先机，率先掏出手机或者一块大表，开始默默地计时，并且在之后注意时间，特别是在有成员偏题的时候要及时提醒。只要时间控制没有疏漏，让面试官注意到你，那么本场就能安全过关。
Key：秀手表+表身份+时间安排+适时提醒
coordinator，协调员，专门负责在小组中发生意见相反的时候主持公道。比如如下的两句话：
“XX同学和XX同学的想法各有千秋，一方认为XXX，一方强调XXX，都有可取之处，这样，XXXX就把两个想法很好的融合在一起了，各位怎么看”
“这次讨论的重点在于给出一个可行性且逻辑清晰的方案，XX同学和XX同学的想法都很好，不过有点离题了，咱还是把有限的时间用在刀刃上，继续讨论XX问题怎么解决吧。”
成功调解矛盾即可加分。
Key：表扬表扬+说明矛盾+提出想法+求认可
Summarizer，总结人，如果要当好这个角色，最开始就得开始记录，秘诀嘛就是记笔记的过程动作要非常地大，让大家注意到你。然后最后的时候手握笔记高声说：“看大家讨论得差不多了，我先总结一下大家的发言，看下总结部分还需要哪些调整和补充。”
然后用最简洁的语言总结观点，可以适当加上发言人的名字以示尊重等大家在补充和调整的时候迅速做笔记整理，一般情况下大家会推举你总结，如果没有压住大家的时候不用慌张，可以大声说：
“总结的部分已经整理好啦，补充和调整的部分也修缮完毕。咱队长出色，语言组织起来也非常流畅，不如就让他总结吧。”
然后把笔记本给他，基本大功告成。
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