尊敬的各位领导，敬爱的同事们：
大家好！非常荣幸可以赶上我行人事制度改革，这不仅给我们年轻干部提供了一个很好地展示自我、锻炼自我的机会，也可以活跃我行的工作氛围和同事的工作积极性。在领导和同事们的鼓励与支持下，我积极地参与到此次的公开竞聘中，希望大家可以一如既往的支持我。我今天竞聘的岗位是营业管理部经理。
一、个人工作简历。
我现年xx岁，中共党员，大专文化程度，经济师职称。
二、参加岗位竞聘的个人优势。
（一） 够严格要求自己，恪尽职守。我一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心的投入。2007年、2008年、2009年、2011年被支行评为先进金融工作者，2012年被评为分行先进金融工作者，2013年被评为分行优秀共 产党员。
（三） 能够团结同志，与人共事，比较理解人、关爱人、包容人。善于协调关系，增强凝聚力。具有调查，分析，研究能力，所写稿件曾被各级行网讯采用过。
（四） 我深知银行工作的政策性、法规性比较强，既要努力发展、开拓业务，又要依法合格经营。
（五） 我有三年的营业部工作经验，熟悉营业管理部的各方面优势和薄弱环节。
三、如果有幸竞聘成功后的工作打算。
如果得到各位领导和同事的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，认真履行职责。
（一） 提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。对客户必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，要教育员工熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自己的亲戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作变成传递温馨的窗口，树立工行的良好形象。只有这样才能为各项业务的营销工作打下良好的基础。
（二） 正视薄弱环节，迎难而上。鉴于今年绩效工资考核的变化，激励约束机制将有所减弱，这将给管理上带来一定的难度。我认为如何发展团队精神，使整个团体具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神将是管理工作的重点和难点。除做好思想教育工作外，要在服务、纪律、卫生、风险防范上制订切实可行的管理办法，注重制度创新，以制度促管理，以管理促经营。
（三） 把发展作为主题，全面确定营业管理部的经营指标，并将指标目标化。要重点抓好营销工作。各项业务特别是个人金融业务要筛选出优质客户上门进行各项业务的营销。要处理好业务营销和柜台服务的关系，稳定和发展优质客户。
（四） 以人为本，调动和激发员工的工作热情。人是生产力中最活跃的因素，要用激励政策和有效的行政手段相结合，政策透明、管理手段透明，整体要求，个别谈心，使大家乐意工作，愿意奉献，一切事情就好办了。
（五） 注意团结营业管理部一班人，放手使用年轻干部，做好传帮带。
四、对于此次参加竞聘的态度。
尊敬的各位银行领导、敬爱的同事们，以上就是我的竞职演讲报告，不当之处还请领导评委批评指正。我非常希望自己可以取得这次竞聘的成功，我将会履行好营业管理部经理的岗位职责，认真听从上级领导的安排部署，积极配合其他部门的工作，共同为我们工行的发展进步贡献自己力量。如果没有如愿以偿，我会认真检查自身存在的问题和需要改进提升的地方，尽职尽责的干好自己的本职工作，请领导们放心！
谢谢大家！
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