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财富管理中心运营团队主管竞聘演讲稿

来源:未知 作者:原创专家 点击: 时间:2011-08-08 10:24

财富管理中心运营团队主管竞聘演讲稿 文章摘要: 我任我能参加财富管理中心运营团队主管竞聘,是有一定的优势,也具备了一定的条件 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个

  财富管理中心运营团队主管竞聘演讲稿

  文章摘要:我任我能参加财富管理中心运营团队主管竞聘,是有一定的优势,也具备了一定的条件……

  尊敬的各位领导、各位评委:
  大家好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回顾自我的机会,谢谢大家!
  我叫**,今年**岁,**学历,会计学专业,会计师职称。具有会计师资格证书,以及银行业从业资格考试的公共基础、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于**年参加工作,曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监督、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。**年至今从事***工作。
  在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:
  1 我为什么要参加此次竞聘?
  2 我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?
  3 如果竞聘成功,我能为专卖局做些什么?
  我想对这三个问题的用心思考和解答,是我做好工作的先决条件。下面,我就向各位汇报一下自己对这三个问题的思考结果。
  ………………………………
  首先,要加大他们的专业知识的培训,以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑,使他们明确要向谁,以什么样的态度,怎样去更好的工作,提升服务档次。其次,制定适合工作人员管理和激励特点的考核激励管理体系和规章制度,奖勤罚懒,以最大程度地鼓励工作人员,打造一支特别能战斗的人员队伍。
  与此同时,我将结合单位改革发展的实际,在定岗定员定职责的同时,优化工作流程,减少工作程序,健全规章制度,搞好目标管理,从我到办事员都有事可做,从**处理到行政后勤服务都有章可循,努力消除服务保障工作中的“缺位”和“越位”现象,提高工作的主动性和预见性,确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。
  尊敬的各位领导,评委,此次竞聘,我为成功而来,如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可,我将倍加珍视这一机遇,倍加努力工作,以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然,竞争就意味着必然有人会被淘汰,我作好了充分的心理准备,成功的结果固然令人心醉,但追求成功的过程同样魅力无限,今天,无论结果如何,我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!”
  我的演讲完毕,谢谢大家!

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