储备企划高级经理竞聘演讲稿
文章摘要：我的工作经验、工作能力都有了很大提高。通过任职半年分部经理，对快递公司的运作流程行业发展有一定的掌握，并总结了很多经验，对公司经营战略战术的运用也很在行……
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！我叫**，今年**岁，中共党员，厦门大学自学考试法律，现已通过本科自学考试法律专业，并懂得营销专业知识。我于**年参加工作，**年到**年从事**工作，**年到**年从事**工作，现任职快递公司分公司经理。
下面谈一下对这个岗位的认识：
我认为，公司的企划部门在公司占有非常重要的为止，是公司的火车头，掌握着公司的发展方向，起着协调其他部门，让大家以同样的速度协同执行公司战略计划、推动公司稳步向前发展的作用。可以说一个公司的成败关键在于企划是否做好。
当然，作为一名储备企划高级经理，不仅要配合经营本部完成战略目标及战略规划的制定，还要负责完成地区级的专题研究工作；不仅要协助组织地区年度规划制定工作并推动实施，还要牵头制定所辖分部绩效考评标准并推动实施；不仅要负责地区各部门业务及管理流程的整体分析、规划、拟制，还要推动协调项目及重点工作在本区范围内的落地及信息反馈；不仅要做好本职工作，还要做好领导布置的一般性工作。所以，作为一名储备企划高经理，不仅要有较强的专业素质，还要有较强的服务意识和奉献精神！
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尊敬的各位领导、评委：如果承蒙大家厚爱，让我走上这个工作岗位，我将做坚持“创新发展、效益领先、沟通人心、服务为本”的方针，将地区各职能部门打造成一具有市场生存能力现代物流管理企业。并帮助区部总经理协调每一个环节，把所有部门联结在一起，加大宣传和业务的拓展工作，握整个地区市场动向，建立完善的外拓业务管理制度，把宣传和业务拓展有效的结合起来，在进行各种宣传的同时配合人员营销的办法进行市场开拓和发展。
我想，经过我的努力，把公司推向“市场化、专业化、企业化”的运行模式就在眼前！
请大家相信我，支持我！谢谢大家！
