粮食局办公室行政负责制执行工作总结-本站推荐

    ××镇的粮食生产工作，在县委、政府的正确领导下，始终落实行政一把手负责制，紧密围绕增加农民收入这个中心，把提高粮食生产能力作为农业生产的重中之重来抓，认真落实国家扶持粮食生产的政策，稳定粮食播种面积，推广优良品种和先进适用生产技术，有效地提高粮食生产能力，确保粮食生产安全，现将2008年粮食行政首长负责制工作情况汇报如下。 　　一、基本情况 　　××镇辖14个村(居)委会，109个自然村，170个村(居)民小组，共有9633户，37338人(不含县直机关单位)，其中农业户7476户，31139人，有国土面积132平方公里，20*年农民人均纯收入2415元，狠抓了督查落实，当好了“巡视员” 开展督查、落实工作是办公室的重要职能。 2003 年，我办围绕全局的重要工作部署和有关领导的批示，积极开展督办、催办，按时按质完成了交办的各项工作，基本杜绝了拖拉、推诿的现象。 一是狠抓了人大代表建议和政协提案的答复工作。 2003 年，我局应办理的建议和提案共计 33 件，是全县的办理大户。为搞好办理工作，我办印发了《致代表、委员的一封信》，推行了股所联办制度，强化了办理责任到位，积极创新了解办理方式，特别在文字、格式上严格把关，提高了办理质量。在我办的敦促和要求下，全局在 8 月 31 日前圆满完成了办理工作，答复率、见面率、满意或基本满意率均为 100% ，解决率为 91.4% ，创历史最高水平。 二是狠抓了股所量化目标考核。 对照股所量化目标考核细则，我们按时收集情况，建立信息资料台帐、卫生检查、值日考勤台帐等，并定期进行通报，鼓励先进，鞭策后进，加强了日常考核工作，做到了环环紧扣，一步不漏。 三是围绕中心工作认真开展了各项督查活动。 在“双过半”、农业税入库期间，我们与预算、农税等股室，深入乡镇对收入完成进行了专门的督查活动，很好地促进了财政收入的入库。   
   
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