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妇联宣传计划生育工作总结-本站推荐
[发布时间:2009/10/16 15:38:30   作者:佚名    转贴自:本站原创    点击数:2547    文章录入: ]       

妇联宣传计划生育工作总结-本站推荐

    2009年,我市妇联在上级妇联和本级计生部门的精心指导下,紧紧围绕全市“创特色、保国优”计生工作目标,结合自身实际开展了系列工作。   一、成立专门班子,领导亲自抓。年初,市妇联分别与本级政府和上级妇联签定了《计划生育综合治理责任书》,并召开机关全体干部会议,专题研究计生工作。依据省、市、县(市)三级《计划生育目标管理考评方案》和《××市妇联机关干部目标管理考核办法》,成立了由妇联主席任组长,一名副主席任副组长,一名办公室成员任计生专干的计生工作领导小组。   二、落实各项指标,明确责任抓。市妇联将计生工作纳入2009年《全市妇女工作目标管理考评细则》,严格执行计划生育“一票否决”制。在业务上,我办牵头与会计局、农税局等股所组织了赛帐活动,将赛帐结果及时予以了通报,促进了全局业务水平的整体提高。与此同时,积极参与配合县委、县政府开展的退耕还林、清欠、农业税入库等大型督查活动,及时反馈了我局对县委全会、政府全会、《政府工作报告》、防非、清欠等重要会议和重大工作部署的贯彻落实情况,按季定期向县委、人大、政府报告了财政预算执行和财政工作情况,赢得了工作上的主动。 四、强化了自身建设,当好了“管理员” 规范内务管理,促进机关工作正常有序运转是办公室的职责所在,也是提高机关工作效率,完成各项任务的前提。 2003 年,我们主动在制度建设、队伍建设和协助基建等方面花大力气,认真抓好了内务管理,提高了内务管理水平。 一是完善了机关内务管理制度。 重新修订了《机关内部管理制度》,进一步完善了首问责任制、考勤、责任追究制、办文、办会等制度,来客接待、设备购置等实行归口管理,严格推行来客招待餐票制、小车里程定额制、电话办公费用包干制,着力压缩了公务开支,节支效果比较明显。特别是公文、档案管理上,严格遵守各项规定,规范了办理程序,从严把好了文字、签发等关键环节,提高了办文水平。  
   
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