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Zynga高级副总裁Robert Goldberg演讲
[发布时间:2010/7/31 11:41:50 作者:佚名 转贴自:本站原创 点击数:2149 文章录入: ]
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Zynga高级副总裁Robert Goldberg演讲
7月30日消息,第八届中国游戏商务大会SNS和Social Game论坛今天在上海国际会议中心举行。
以下为Zynga 战略发展高级副总裁 Robert Goldberg做主题演讲。
Zynga 战略发展高级副总裁 Robert Goldberg:我来自于Zynga,是公司开发团队的副总,很高兴能够参加此次大会。我大概有15分钟时间,但是我希望给大家带来一点趣味。因为专题讨论谈论了很多关键的举证,或者细节。要跟大家分享的是我们公司如何取得成功。我会跟大家回顾和展望。在过去3年半里我们学到些经验教训来跟大家分享,就社交游戏而言来跟大家分享。
我们在中国的业务并不大。我很快地略过这部分的讲演内容。我们现在是第一品牌,就是社交游戏第一品牌。社交游戏真的是非常好的行业,但是看一下其他的网游游戏,比如U2,它看上去很突出,但是从观众角度来看你们可能会被这样的事实感到震惊。实际上它不是世界上最大的媒体体系。对此人们有些争论,我们今年所学到一点,我们谈的不单纯是游戏,我们谈的是交流。你可以看到这些游戏吗?它发挥的功能让人想起邮件、短信等等带来的传统交流、通讯功能。
我会用些美国的举证。在过去一年半里社交游戏成为一种文化,在美国如此,当然在全球也如此。比如它很有趣,在美国过去三个月里有很多的用户。大家听说过这跟黑社会风格相关的游戏吗?在90天季度里就可以看到惊人数字犯罪案的发生,社交游戏已经渗透到人们心里,人们对此有所察觉。以及我们经常会问这样的问题:这些看起来好像一生时间一样地长。当我们来看一下所谓的生命周期概念时候,实际上消费者的生命并不长,这些单机游戏不像网页游戏是以点击率为生命力。我们想提供些网络服务,但是我们还没有达到当初的目标,更多像网络服务器的功能,而没有达到当初的目标。在高速增长过程当中也会有挫折、有坎坷。在FACEBOOK前几年发展当中来看,可以看到4月份、5月份的业绩下降,它会导致人们需要进行些调整,得以在瞬息万变的世界中生存。
下面一个教训。在上几个月我们得出这样的结论,看到好的有戏有几大要素,一,必须要有玩游戏的乐趣所在,或者游乐性。二,你必须要有投资能力,这样就必须吸引你们参与到游戏当中来进行互联、沟通。三,这是我个人非常喜欢的要素,那就是表述,或者表达。我不知道你能不能清楚看到上面的人物,他是奥巴马总统,美国的总统。你知道他是什么吗?他是一个人花了很长的时间来使他农场看上去有这么一个独特的表达。这是我们当初所没有想到的。
我们学到的下一点,这对我们开发商来讲非常重要,也是一个秘密。吸引我们的用户更多地来参与项目,使他们更加狂热地参与到游戏当中去。最近我们所做的一个研究——阿凡达。进行社会交流和交往,来告诉你的朋友你在做什么。建筑物,你只能与你朋友来进行共同建造。这就到了第七点,也是很重要的一点。就是开场白,社交游戏是朋友之间得以交流和沟通,建立的是社会联系。每一天我们都在进行交流,看我们农场游戏里面,比如朋友可以帮你收割农作物,帮你进行农场清除,这一点非常重要。
第八,之前专家探讨过听到过举证探讨,我们是以举证为驱动的公司。但是你可能会忘掉用户,以及用户乐趣,或者用户的快乐这一个要素。有的只有它会给你带来不同的用户反馈,是一个很重要需要考虑的要素。还有其他一些衡量标准。有下雪,冬天第一天下雪,当你第一天醒过来的话会看到农场上有很多雪,很重的雪,我们利用季节性的因素。还需要具有驱动意义,就像为你公司、为你用户带来意义一样。我们非常高兴能够与合作伙伴进行合作,在我们公司创立之初,希望能够把我们好的经验和教训与其他的公司进行分享。很多合作伙伴都能够吸取这些经验,在海地也举行了一个宣传活动,这时在地震之前召开的。大概筹集了 300万美元,非常高兴的是很多用户能够进行自我表达,使得他们能够通过游戏来做些慈善的事情。同时也通过转换用户来提高用户的忠诚度。
再一点是驱动扩张,我们都是在社交网络上不断地扩张。但是这并不是人们唯一使用我们游戏的场所,这些在人口分布和地区分布上都有挑战。在移动的平台上比如说对于IPHONE等。最后一个教训,不仅仅要看中衡量标准,同时也要很好地预测未来。看一下PC游戏,然后来看一下未来的趋势。你认为它会不会像3D一样发展?还是会走B道路,也就是要再往深走,或者走C渠道,以及在游戏中有更多的社交成分,可能是D道路。我希望大家都应该跳出固有的思维模式来看一下到底是A、B、C、D中的哪条道路。非常感谢大家认真的倾听,希望大家能够喜欢游戏。
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