最新“践行企业价值观,提升发展软实力”演讲稿
党的十七大报告明确指出:“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力”。在全国烟草行业第三次企业文化建设工作会议上,国家局副局长张保振强调指出:以党的十七大精神为指导,推进行业文化创新,促进行业文化繁荣,提高中国烟草文化软实力。为全面贯彻落实国家局、省局有关文化建设的要求,大力提升泰州烟草文化软实力,泰州市局(公司)在全系统积极开展企业文化建设活动,努力为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的市场主体,促进企业科学发展和谐发展,提供坚实有力的文化支撑和有力的思想政治保证。(本站文章均来自网络由本站编辑整理并发布,如果您有演讲稿 、竞聘稿等各类方面的写作需求,请联系我们:13220535006 在线QQ:316327876) 一、关于对企业文化的认识 实践证明,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分,企业的竞争从某种程度上已经转向为企业文化软实力的竞争。 泰州市烟草专卖局(公司)认为:建设先进的企业文化,是贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观,大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分;是企业深化改革、全面实施“三大战略”,提高全系统竞争实力的迫切需要;是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择;是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。 国民之魂,文以化之;国家之魂,文以铸之;企业之魂,文以造之。通过学习和实践,我们认为,加强企业文化建设对泰州烟草有以下的重要作用。 (一)企业文化对长期经营业绩有着重大的促进作用 美国哈佛大学商学院两位教授的研究表明,企业文化对企业长期经营绩效有着实在的影响,文化优良的企业在总收入增长、净收入增长方面要远远高于其他企业。国外的优秀企业无论是欧美诺基亚、麦当劳、沃尔玛,还是日韩的丰田、三星等,都拥有深厚的企业文化;国内的招商银行、万科、海尔等企业也都具有优秀的企业文化,他们都是所在行业里的佼佼者。 (二)良好的企业文化是一流企业的成长要素 大量可靠的研究表明,良好的企业文化对企业发展起促进作用,不良的企业文化会阻碍企业健康发展。目前,泰州烟草在发展进程中积淀下来的企业文化,既包含优良文化,也存在不良文化。要确保泰州烟草系统实现科学发展、和谐发展,就必须采取有效措施,清除企业内的不良文化,注入适应企业当前需要和未来发展战略的文化基因,使企业文化总体上成为支持企业发展的优良企业文化。 (三)塑造企业文化是不断提升企业凝聚力的重要途径 为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的地市级公司市场主体,不断提升企业凝聚力,把全系统打造成团结协作的战斗团队,除了在体制机制和流程架构上改革创新,更重要的是通过企业文化的塑造,使泰州烟草形成全员共享的价值观念与文化框架,让广大干部职工拥有共同的企业精神、行为信条与行业准则。 (四)企业文化是企业管理的基础 优秀企业把塑造优秀的企业文化作为企业基础管理的重要组成部分。泰州烟草需要以加强基础工作、基层建设为重点,进一步夯实管理,这是防微杜渐,建设和谐企业的重要措施。强化基础工作,消灭“低标准、老毛病、坏习惯”的关键在于形成良好的工作习惯、工作纪律、工作作风和工作方式,而这些都有赖于通过塑造优秀的企业文化来造就。 基于上述认识,我们深深地感到,以大力开展企业文化建设为抓手,从而推动泰州烟草的科学发展、和谐发展,是十分及时和必要的。 二、全面调研,提炼核心理念 理念的构筑是企业文化建设的关键环节。我们认为:要增强泰州烟草的文化软实力,提升核心竞争力,实现泰州烟草的科学发展、和谐发展,除了要努力实现外部和谐外,还要努力促进企业内部的和谐共进。外部和谐提供良好的发展环境,内部和谐创造发展的动力。只有构建企业内部的整体和谐,才能实现企业与员工,管理者与员工,员工与员工的良性互动和和谐相处,才能增强企业的凝聚力和向心力,才能同心协力共谋发展,团结一致克服外部的困难,实现企业的发展目标。因此,我们在国家局确定的“国家利益至上、消费者利益至上”共同价值观和省局确立的“与客户共创成功”(我们认为这主要是解决构建企业外部和谐的问题)、“共建共享”(我们认为这主要是解决企业与员工的良性互动的问题)的理念框架内,在局(公司)主要领导的倡导下,确立了“善待他人、超越自我、快乐工作”的理念,以此作为实现员工与员工良性互动,构建企业内部和谐的泰州烟草企业文化的核心理念。 关于善待他人,强调“感恩”、“宽容”和“关爱” 感恩已经成为一种普遍的社会道德。烟草企业之所以得到很好的发展,员工之所以生活得比较美好,要感谢党和政府,感谢专卖体制,感谢上级组织的正确领导。但确实也有一些员工长期生活在烟草这个大家庭中,不但无视这些,反将视为理所当然,缺乏感恩心。 “善待他人”强调的第二点是“宽容”。泰州烟草系统有1000多名员工,年龄、相貌、文化程度、脾气性格、能力特点、处世方式各不相同,可谓千人千面。大家朝夕相处,相互之间需要的是多一些宽容,多一些理解,多一些大度,多一些坦诚,多一些信任。如果有一颗宽容的心,真诚地对待领导、对待同事,我们就能做出有利于团结、有利于和谐的选择。 “善待他人”强调的第三点是“关爱”。“善待他人”需要的是实际的行动,在工作上、学习上、生活上,要经常问问:“我能为他人做些什么?”,然后用实际行动去真诚地关心他人、帮助他人。领导干部要尊重员工的人格,尊重员工的意见和建议,尊重员工的发展需求(对事业的追求和在企业发展中实现自身价值的需求)。同样,员工之间要彼此尊重对方的人格、对方的意见和建议、对方的发展需求。 关于“超越自我”,强调“学习”、“进取”和“创新” 要超越自我,就必须从根本上提高自己的综合素质,要通过学习不断超越前一个自我,塑造一个全新的自我。目前,要鼓励员工接受行业内外各种层次的学历教育,同时,也要鼓励员工通过书本、报纸、网络进行自学,更鼓励员工通过广泛的工作实践和社会实践学习提高。 在学习的基础上,需要的是“进取精神”。一个卓越的员工在工作中总善于和自己较劲,以期达到“永不满足”。一个员工不满足现状,而且是永不满足,就可以激励自己向着更高的目标不断的超越自我。形象一点说,就是要在“埋头拉车”的同时,能够“抬头看路”,把眼光放在远处,自我鞭策,自我锤炼,积极进取,自我超越。 要实现超越自我,关键是“创新精神”。要借助创新的力量实现思想观念的超越,工作能力的超越和工作业绩的超越。同时,还要实现“心理和谐”的超越,始终保持“阳光的心理状态、精神状态和工作状态”,做到“以敬畏之心对权、以淡泊之心对位、以平和之心对名、以知足之心对利、以感恩之心对民”。 关于“快乐工作”,强调“敬业”、“执行”和“团队” 要认识到,敬业是一种使命,是一种责任的体现。只有真正热爱自己的工作,热爱自己的岗位,做工作的主人,而非工作的奴隶,才能真正品尝到劳动的光荣和快乐。这样的员工也必然得到同事的敬佩和组织的培养,从而获得更多的成长机会和构筑更高的成功平台。 快乐工作强调的第二个品质是“执行精神”。具有执行力的员工必然把工作完成在当下,一个员工只有“潜心做事”,专注于完成工作,在此过程中,他不会觉得辛苦,反而感到工作的快乐。 快乐工作强调的第三个品质是“团队精神”。在现代企业里,个人单枪匹马的独自完成一切工作的想法是不切实际的。我们的员工在亲身经历的野外拓展训练中得出这样的结论:每个员工都是团队的一部分,他有责任有义务铸造团队的和谐,为团队的强大和发展做出贡献。只有系统内部个人与个人之间、部门与部门之间都能保持良好的相互配合、相互协作关系,做到内部分工不分家,互通信息,节约资源,相互支持,实现资源和成果的共享,真正达到和谐统一,才能营造快乐的工作氛围。 目前,“善待他人、超越自我、快乐工作”已经得到全系统广大员工的高度认同,已经成为大家的共识和行为准则,员工与员工之间良性互动的氛围已蔚然成风。 三、践行共同价值观和核心理念,提升企业文化软实力 伴随着泰州烟草核心价值理念的建设,我们坚持以文化引领,企业的文化软实力得到进一步提升,被评为“江苏省文明行业”。 一是扎实开展“两个至上”主题实践活动,推进行业共同价值观的确立和践行。加强舆论宣传,形成了人人皆知、自觉参与的浓厚氛围。市、县两级领导班子成员积极撰写“两个至上”主题实践活动征文,干部职工广泛参与“两个至上”主题实践活动书画摄影征集活动,并认真开展以“五查五看”为重点,“践行‘两个至上’,从我做起”为主题的报告会。 二是落实“与客户共创成功”的理念,提升服务水平,打造泰州烟草的服务文化。注意提升服务意识、注重务实高效,创建营销服务新体系,建设一支“学习气氛浓厚、业务操作规范、专业技能卓越、人人爱岗敬业、客户服务一流”的团队。进一步夯实了网络基础,提高了网络管理水平和客户满意度。切实强化执法能力建设,寓管理于服务之中,进一步提高了卷烟市场整治水平。 三是……
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