2011年城管局创先争优领导点评工作总结
   

 随着创先争优活动的进一步深入，局创先争优领导小组将领导点评工作纳入日常工作范畴，集思广益，大家想法子、出点子，目标只有一个——就是将领导点评工作与中心工作、日常工作、群众关心的热点难点问题牢牢结合起来，采取了会议集中点评、工作现场点评、个别谈话点评、面对面相互点评、群众点评等模式，将领导点评落实到了各党支部和全体党员，使点评
    活动取得了一定的成效。
    一、点评模式灵活
    结合区创先争优活动的安排部署，结合实际，具体情况具体对待，着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动的深入。
    1、组织会议集中点评领导点评工作的基本模式是组织召开会议集中点评。一是组织召开了领导民主生活会，对领导班子、班子成员进行点评，会上总结成绩充分、提出意见中恳、批评与自我批评动真格、查找问题深入、制定整改措施具体，得到与会领导的肯定。二是对各党员在创先争活动开展以来所取得的成绩和存在的不足，从工作实效、发挥作用、群众满意等多个方面敢于讲真话、敢于动真格，指缺点不讲情面、摆问题实事求是、提要求切合实际。
    2、工作现场即时点评为增强点评的时效性，局领导分别到各科室去督查指导创先争优工作的开展进度，检查各科室党员在实际工作中的履职履责情况以及了解和解决他们工作中的实际困难和具体问题。
    3、个别谈话重点点评通过深入调查了解，对部分党员以个别谈话的模式重点进行了点评。对受到各党员重点推介，能积极支持支部工作，模范带头作用发挥明显，工作成绩的党员予以肯定，在全局范围内进行通报表扬。
    4、党员组织相互点评为增进组织与组织、组织与党员、党员与党员之间的相互了解，共同进步，创先争优领导小组还在全局范围内倡导开展了党员组织相互点评活动。
    二、点评效果明显
    为发挥领导点评工作在创先争优活动中的成效，局党支部专门成立了领导点评工作组，由创先争优领导小组牵头、局领导为主，制定了领导点评方案，建立了领导点评档案，对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况建立了点评台账，杜绝了面子工程、散漫应付等情况，促进了领导点评工作的有效有序进行，点评效果明显。
    1、有效提高了党支部班子的号召力
    通过领导点评工作的开展，不断探索适合我局开展创先争优活动的新方法、新路子，带动全体党员干部积极参与到创先争优活动当中，提高了局党支部领导班子的凝聚力和向心力，增强了影响力和战斗力。
    2、整体提升了全体党员的思想觉悟
    一系列的点评活动，激发了全体党员干事创业、创先争优的劲头，全体党员干部积极主动地投入到了学习党的政策法规、学习城管创新知识当中，关心时事政治、关心并探讨与百姓生活密切相关的热点难点问题，把发挥党员先锋模范作用、为群众办实事办好事当成了争当优秀共产党员的基本要求，全体党员干部的思想觉悟得到了有效提高。

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