由中国互联网协会主办,国家发改委、教育部、科技部、信息产业部、文化部、新闻出版总署、国务院新闻办公室、国务院信息化工作办公室、北京市政府、中国科学技术协会、新华通讯社、中国科学院、中国工程院等单位指导的“2007中国互联网大会”于9月24日在中国大饭店召开。TOM科技对此次大会进行全程图文直播。
以下实录是风行在线首席执行官罗江春演讲:
主持人(万宁):下一位演讲者来自于奉行在线首席执行官罗江春先生。我们都知道整个视频、流媒体发展是下一拨,但是未来五年的视频流媒体究竟什么是主流,什么能影响网民对于视频消费的习惯?什么样的视频模式才是真正可以商业化的?我希望把这样有挑战性的问题交给罗江春先生,有请罗江春先生。
罗江春:各位朋友大家中午好!
万总问的问题实在是非常艰深,我在接下来的15分钟时间里尽我所能回答万总提的问题。
我今天的题目是“互联网的双引擎”。由于风行是初创公司,所以请给我一分钟时间介绍一下风行的历史。我们是专注于做互联网的视频点播,致力于向互联网提供随时随地的高品质服务,公司成立于2005年9月,总部在北京,我们在大会入口处有一个展台,很多到会的朋友到我们讲台的时候都说他们是我们的用户,我们在去年7月推出的“边下边看”软件,去年9月荣获了中国首届Web2.0十大创新品牌,今年8月荣获非鲱鱼亚洲一百强。
到今年4月,有关视频的很多声音变得比较冷淡,甚至有人说在未来一到两年之间,有七成,甚至九成的视频网站会死去,为什么会在不到一年的时间里会发生如此大的转变呢?我们来看一看视频产业发展的阶段。历史往往是重复的,我们在门户网站,在SP,在搜索引擎都见过这样的曲线(曲线见PPT),任何一个产业起步的阶段都有被夸大的预期,所以在任何一个市场起步的时候,大家对它多充满了期待,然而那个时候是非常危险的时候,产品不清晰、用户界定也不清晰,商业模式也不清晰,那个时候想象空间是最大的,所以泡沫容易在那个阶段诞生。现在视频行业之所以开始有些变得比较区域比较接近冬天的阶段,是因为大家在商业模式探索的时候都面临了这样或者那样的问题,实际上也是刚才万总问的那个问题,就是是到底有没有一个清晰的商业模式在视频上能够被执行,这个阶段,包括国内外的视频公司,都处在这个阶段,都在商业模式的摸索中。
随着支付模式、管理体制、政策、产业链的成熟,市场会逐渐进入一个稳定增长阶段,这个时候才视频行业巨头才会真正出现。其实我们认为视频的长跑、马拉松才刚刚开始,谁能跑到最后,还需要看谁的耐力好。刚才搜狐的张总也讲了,讲他过去十年的时间,为什么说十年呢?因为他跑下来了,所以搜狐成功了。
现在在视频产业面临的主要挑战是什么呢?现在面临着两个最主要的问题,一个是收入过小,另外一个是成本极高。在成本方面,由于视频文件的尺寸非常大,对带宽的压力,对用户的获取时间都造成一个比较长的冲击,而且视频文件的尺寸只会越来越大。Sekcoo的CEO说,到2015年视频文件的尺寸大约会传统文字和图片的1000倍。
我今天说的是互联网的双引擎,任何一家成功的公司,我们可以看百度、新浪这样的公司,实际上他们都有两个引擎,一个是技术引擎,它能成功地把技术转成人气。第二个是商业引擎,就是能把巨大的流量变成可持续、健康的收入。风行在日常运营里面,实际上也在集中解决我们的技术引擎和商业引擎两大问题。
从技术引擎商来说,因为风行采用一个独特的P2P技术,可以提供高清晰、高质量的视频体验,而且能够保证QS,这在用户体验上下了很多功夫。
另外风行在可管理的P2P运营成本上,比传统的服务器运营成本降低了90%以上。还有一点很重要的就是我们做可管理的P2P的流媒体平台上具有含量用户和含量资源的管理能力。另外商业引擎方面,我们会打开产业链。
我们去年,推出了全球首款BT边下边看的软件,而且在技术上勇于创新。视频点播大家有兴趣可以下载试用一下,缓冲时间不长,而且是高码率、高清晰度的。
另外风行非常关注的就是用户体验,我们有一个理念,做一切事情都是为了用户。风行的同事在进入公司接受的培训,不管你是产品经理,不管是研发工程师,不管是测试工程师,首先对自己的定位必须是一个用户。而且风行推广的时候一直坚持绿色推广的手法,我们坚持不用捆绑,不用业界比较惯用的做法去推广我们的软件。另外,风行坚决不做有损用户的事情,把我们的用户摆在第一位。所以我们做的一切事情都是为了让大家真正能够在互联网上去感受、体验高清晰、高码率、高流畅的视频点播的用户体验。
这是技术引擎里面相当中国的一部分,因为P2P本身是无序的,我们用可管理的技术,让P2P能够在之上产生商业模式,让它变成有序化、可管理化,对资源、版权、计费、广告等都可管理,这是风行正在做和接下来着重做的,能够贯穿我们的技术和商业的一个非常非常重要的平台。
商业引擎,我们来看一下四个产业链里面都有什么角色,首先必须有内容。另外,大家都希望把广告做得很好,那就需要有广告主。但是在视频里谈广告还为时尚早。另外,风行作为流媒体平台,我们把内容和广告提供商能够桥接起来。
在风行平台之外还有两个角色,请大家留心一下,一个是运营商提供的,还有用户,还有内容提供商,这样可以让用户得到一个随时随地的真正体验。
在风行的商业引擎上,我们提倡上的观念就是合作才能共赢,也非常同意刚才迅雷的老总讲的,一定要合作,包括版权、内容上我们都采用的是合作模式,我们风行提供用户、平台,我们把成本降低,给合作商提供很好的流媒体的服务。另外,大家可以做共享。
针对运营商来说,风行做的是P2P的管理技术,P2P的技术在整个带换上已经到了70%以上。P2P作为新技术来说,它的趋势是阻挡不了的,只能最它疏导,只能采取P2P的技术,降低运营商的压力,这是我们一贯坚持的做法和运营理念。
今天视频才刚刚开始,马拉松才刚刚开始,我觉得我们可以做得更好。我P2P的技术现在领先于全世界,这话不是我说的,这是美国一家非常著名的风险投资商说的。结合我自己的经验,我回国之前在美国的Secoo,中国现在在技术上有领先,我们期待着互联网也能诞生世界级的企业。在03年的时候,当新浪市值超过十亿美元的时候,业界是一片欢呼,今天我们可以看看百度和腾讯市值已经接近一百亿美元了,在未来五到十年里,中国能不能诞生千亿级的互联网公司呢?我觉得中国的互联网值得期待。谢谢大家!
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