干部作风廉政建设工作总结

　　一、加强领导，夯实责任

　　为加强干部作风建设“四督查”工作的组织领导，成立了中小企业局干部作风建设“四督查”工作领导小组，由徐xx局长任组长，党组成员曹xx任副组长，各股室负责人为成员。领导小组下设办公室，负责联络、督查等日常工作。局党组高度重视“四督查”工作，党组主要负责同志亲自抓、带头做、负总责，分管领导对本部门的人和事从严要求、从严管理，做到了敢抓、敢管、敢较真，落实了领导责任。

　　二、动员宣传，周密部署

　　结合我局正在开展的党的群众路线教育实践活动，召开全局干职工大会，组织全局党员干部认真学习中央“八项规定”和省市有关公车管理使用、“红包”问题专项治理、国家工作人员防止利益冲突专项治理文件精神，并结合局实际，安排部署“四督查”工作，制定了《xx县中小企业局干部作风建设“四督查”工作实施方案》，明确了活动内容、工作步骤和工作要求，并公布了举报电话和邮箱。

　　三、自查自纠，严格督查

　　根据“四督查”主要内容，全局干职工深入开展自查自纠，局主要领导填写了《公务用车自查自纠情况登记表》，全局干部职工填写了《xx县国家工作人员防止利益冲突专项专项治理自查自纠报告表》、《可能产生利益冲突的国家工作人员特定关系人从业情况登记表》、《“红包”治理“回头看”情况登记表》和《机关干部作风自查自纠情况登记表》。局成立检查小组，于8月中旬至9月上旬，抓住节假日、特殊事宜等重点时机，有针对性地开展监督检查，对本单位工作人员违规使用公车、违规收受“红包”、行使职权中的利益冲突行为、机关干部作风等问题进行集中检查。

　　经过为期一个月的干部作风建设“四督查”活动，并未发现我局干部存在违规使用公车、违规收受“红包”、行使职权中的利益冲突行为、机关干部作风等问题，也未接到相关举报电话或材料。今后，我局将以此次督查为契机，加强干部作风建设督查，进一步发现单位党风廉政建设的薄弱环节，认真总结，强化整改。建立健全工作制度，形成用制度管人、用制度管事、用制度管权的长效机制。