队长2017年终个人工作总结

　　
队长2017年终个人工作总结

　　2017年，在公司领导的指导和引领下，在各位同事的鼎力协助下，作为一名分包劳务队长，我坚持在工作中以公司2017年安排和部署委托，以各项规章制度和法律法规为准则，以工程项目进度稳健铺展为统领，以打造优质工作团队为目标，将消防工程项目相关工作开展的有声有色，切实做到了站稳了脚跟、取得了实效、赢得了口碑。

　　现将2017年工作情况总结如下：

　　1、立足实际成效，圆满完成任务。

　　自2017年开始，我劳务队共计完成和进行了两个工程项目，其中年初2月份开始做的亦庄X79工地消防工程已经于10月25日顺利竣工并且完成了相关验收，6月份开始进行的金蝶软件园消防工程在当前也业已全面完成，进入验收阶段。该两项工程严格按照公司要求进行施工，并且在工程进行中以优质的质量和专业的服务赢得了甲方的一致好评。

　　2、立足安全质量，扎实点滴工作。

　　作为一名外包劳务队长，我深知自己本岗位的重要性，劳务队的工作情况代表了琪舰工作的工作水平，因此作为一名队长，更应该在工作中发挥积极的作用，带领全体队员把工作做好、做稳健。

　　在2017年工作的开展中，我始终紧抓工程进度，并且在安全和质量上用强力、下功夫，切实做到了在立足岗位的基础上，将工程项目中各项任务细化，每个细节、每个步骤到位。除此之外，我还严格依照公司和项目开展的要求，将监督、管理工作扎实开展，对于工作中发现的不仔细、不严谨的疏漏之处，要求工作人员立即进行完善，在这两个项目开展的过程里，工作成效得到了大大的提高和改善。2017年，我劳务队无任何一例安全、质量事故发生，工作成果也得到了主管领导的肯定和认同。

　　3、着力团队协作，以点带面发展。

　　作为一名队长，在工作中，我还注重团队的管理的管理工作，无论在什么时候我都将敬业奉献的工作精神放在首位，工作认真负责，秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神，因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来，具有着良好的管理和协调能力，与其他同事打成一片，共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

　　结合项目工作开展的实际情况，我还坚持不断健全我外包队的相关制度，定期筛选、新增合理化制度，保证了制度建设的鲜活性，并且在制度执行的过程中确保了队伍执行工作彻底，不漏一丝一毫；除此之外，我还针对工作开展中出现的各种问题不断进行总结与发掘，及时将自己所得到的结论向主管领导汇报，推进了工程全面工作的建设与开展。

　　在这一年的工作当中，我始终在以兢业奉献、恪职尽责的工作标准要求自己，在自己的岗位上做出了一些成绩，但这离优秀的标准还有一定的距离，在以后的工作中，我将会以更加饱满的精神和积极认真的工作态度投入到新的工作中，带领我外包劳务队把工作高效开展，为我们琪舰消防公司的发展贡献我更多的光和热！