科级干部会议精神学习心得体会
作为一名科级领导,一名技术总工,自己也在不断地思索与自问,究竟要怎么去做,才能秉承好领导班子提出和确立的“强大十六局、幸福员工、奉献中国铁建、与祖国共奋进”的战略目标,究竟怎么去做,才能在自己实际工作的开展中,用自己绵薄之力为企业的发展提供更大的助力作用?
经过深刻的思索和考虑,结合自己工作岗位的开展实际情况,我认为,在下一步工作的开展中,自己至少要从以下几个方面做起:
第一,把握方向,坚守党的信仰。
作为中铁**局的一名工作人员,作为一名共产党员,在下一步工作的开展中,要切实在工作的发展中发挥好一名共产党员的模范带头带头作用,而要做到这点就必须从两大方面实现个人的提升:一是拓宽学习的广度。既要学习党和国家最新的文件精神,又要学习企业工作开展中最新的理念,为将两者有机的结合做好充分的准备,只要有这样,才能在引领技术工作推进的道路上把握好正确的方向;二是增大学习的深度。要在不断地学习与领悟中感悟党的思想对于企业、对于个人工作的指引,真正做到,权为公所用,利为公所谋,用好职权、尽好职能,切实在干事、共事、谋事和成事上有所突出和表现,为岗位工作的推进实现更大的促动。
第二,合理部署,实现规划促动。
作为企业的一名科级领导,既是中铁**局公司的“勤务兵”,同时也是个人所在部门的“火车头”,要想把工作开展好,就必须在做好“勤务兵”的同时发挥好“火车头”的优质效用,只有这样,才能带动一个团队工作能效快速提升,为企业整体工作的开展提供更大的促动,要做到这点,就必须坚持在合理的安排部署上进行下功夫、用强力:一是要坚持提前制定符合工作实际和需求的发展方案,并且在此基础之上结合对工作开展方向的把握情况将各项工作稳步展开,切实做到工作开展有准备、工作执行有计划、工作走向有目标、工作完成有总结,实现将基础工作做好、做扎实的目的;二是要坚持适当适时安排好各项环节中的部署,使得部门工作开展起来可以更加协调有序,达到凝心聚力、提高部门工作人员工作开展主动性和积极性的优质目的。
第三,健全体系,优化管控流程。
作为一名技术工作者,要想把本职工作做好,就必须在自己所在的部门建立优质的制服和体系,因为制度和体系是我们工作开展的有力依托,因此在下一步工作的开展中,我会不断在体系和制度的健全上进行着力,实现管控工作流程的优质目的:一方面我将会对我所负责部门的现有的机制和制度进行梳理,取精华,去糟粕,使得相关规定更加标准、规范、合理,为部门工作的开展提供更加准确的依据;另一方面我将会对工作流程进行优化,使得工作开展可以更加高效,切实发挥好我个人的能效作用,构架技术部门优质的管控体系。
第四,多措并举,打造卓越团队。
作为一名基层领导干部,在下一步工作的开展中,我还会在组织建设和团队建设上进行着力:一是丰富我所负责部门的活动的形式和载体,在部门中构架传帮带、比学赶超的良好格局;二是对工作人员进行合理的岗位分工,实现人、才都可以尽其用,切实可以在工作的开展中发挥其潜力;三是将正向激励制度纳入到考核当中,落实承诺,切实提高员工工作开展的主动性和积极性。最终通过这一系列措施将我所负责的团队锤炼成一支精品队伍。
总的来说,在下一步工作的开展中,要想把工作做好,就必须在秉承企业领导班子理念指引的基础上从我做起、从小做起,切实在工作开展中发挥好自身科级领导的效用,并且实现以点到面的带动,为我们中铁**局的发展提供更大的促动。
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