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今年以来，我单位积极开展创建先进基层党组织和争当优秀共产党员活动，精心组织、周密部署、狠抓落实、成效明显，为全市供销合作经济快速健康发展做出了应有贡献。主要做了以下几个方面工作：
一、提高认识，强化领导
在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用的重要抓手。全市创先争优活动动员大会后，市供销社机关党支部立即成立了以支部书记为组长，机关各科室负责人为成员的创先争优领导小组，领导小组下设办公室，抽调专人负责创先争优活动的具体事项，拟定活动方案，召开专题会议，下发活动通知，确保活动有组织、有机制、有保障，稳步推动创先争优活动顺利开展。
二、明确主题，认真部署
按照市委统一安排部署，结合供销社工作实际，提出“本职岗位争先进，日常工作创优秀”这一主题，严格按照“五个好”基层党组织，“五带头”优秀党员的要求，进一步深化为农服务意识，积极开展“我为三农做贡献”主题实践活动，强化思想认识，充分发挥党员在党内生活的主体作用，增强党员队伍的生机活力，激发广大党员坚定信念、牢记宗旨、爱岗敬业、勇于进取的自觉性。围绕市委市政府和省供销社提出的工作目标要求，制定《开展创先争优活动实施方案》，对创先争优活动进行再细化、再分解，确保创先争优活动有序开展。
三、形式多样，措施得力
(一)结合工作实际，实施公开承诺
根据开展创先争优活动的总体目标要求，努力做到“五个好”、“五带头”。市供销社机关党支部广泛实施了公开承诺的活动，支部公开承诺事项紧密结合供销社工作实际，在征求群众意见基础上，上报社党委审定通过，党员个人承诺事项紧密结合具体工作岗位上报所在党支部审定通过，并及时将承诺内容进行公示，接受群众监督。把公开承诺事项纳入重点工作和党员考核目标，确保创先争优活动取得实效。
(二)深入开展学习讨论，提高参与意识
一是制定学习计划。积极营造全员学习、终身学习、自主学习、善于学习的良好氛围，不断提高党员的思想政治素质和理论水平，建设政治强、业务精、作风正、形象好的党员队伍，制定党员学习计划，明确学习内容、学习形式和学习要求。二是加强党课教育。党委书记、主任刘景荣同志围绕“坚定不移，聚精会神抓好党的建设”为主题，从加强党性修养、提高素质能力，围绕中心、服务大局，筑坚强堡垒、当先锋模范等内容为全体党员同志上党课，要求全体党员干部不断加强思想建设、组织建设、制度建设、能力建设、作风建设，深入推进全社党风廉政建设和反腐败建设。三是组织专题学习。党支部先后多次召开专题会议，学习传达了中央、省委、市委创先办等重要文件和领导讲话。通过专题学习，就如何开展创先争优活动，广泛征求全体党员干部的建议和意见，加强全体党员干部的交流讨论，查问题，找差距，创建先进基层党组织，争当优秀共产党员。四是学习先进典型，强化党性修养。组织党员干部集体观看《远山的红叶》、《袁隆平》等优秀影片，号召广大党员干部向沈浩同志学习，强化党性意识，自觉“讲党性、重品行、作表率”，立足本职工作，“立党为公、执政为民”。
四、有序推进，成效显着
（一）抓经济，促进供销合作经济快速发展
把开展创先争优活动与抓经济工作紧密结合起来，抓好活动促进供销合作经济快速发展。一是积极推进农业产业化经营，培育市旭杨畜禽养殖农民专业合作社成为省社级龙头企业。二是实施“新网工程”，建成凤台县农资配送中心1个，发展农资连锁经营店42个；建成市烟花爆竹配送中心1个，发展连锁经营网点42个；建成日用品配送中心1个，发展连锁经营网点21个。三是加强农村合作经济组织建设，完善农业社会化服务体系，新增村级综合服务社10个，新建各类专业合作社等9个，筹建成立了市食用油行业协会。四是加大招商引资力度，成立招商引资小分队，实行“一把手”带队招商引资，明确任务，分解指标，定期调度，使招商引资工作实现了新突破，连续两年超额完成了市政府下达的目标任务。
（二）抓管理，进一步提高经营规模和经济效益
在企业管理上抓住农业产业化经营、社有资产经营与监督管理、支柱与优势产业联合发展、开放办社与项目兴社四个环节。以建立与农户利益联结机制为核心，提高农业产业化经营水平。以理顺产权关系为重点，提高社有资产经营与监督管理水平。以做强做大为目标，提高支柱与优势产业联合发展水平。以提高经济效益和社会效益为中心，坚持开放办社，实施项目兴社，实现投资主体多元化，增强为农服务实力，强化为农服务功能。连续两年实现销售总额、利润总额翻一番，超额完成省社和市政府下达的年度工作任务目标。
（三）抓服务，促进工作效率和服务水平创一流
把推进思想理念、工作方式的改革和创新，作为提高工作效率和服务水平重要内容。一是在提升指导和服务水平上下功夫。进一步增强联合社机关指导和服务意识，积极为系统和企业办实事、出主意、想办法。积极与有关部门沟通协调落实国务院40号、省政府53号和市政府117号文件对供销社的扶持政策，包括干部职工进社保问题、政策性亏损问题、税收优惠问题、财政扶持问题等。为供销社发展营造了良好政策环境。二是在提升科学管理水平上下功夫。加强对供销合作经济理论的研究探讨。倡导勤俭办社、勤俭办企，大力开展节约型机关建设和行风建设，贯彻执行《廉政准则》，加强基层基础管理，不断提升工作的制度化、规范化和精细化水平。加强班子和队伍建设，培养打造一支甘于奉献、勇于创新、善于开拓的高素质干部职工队伍。三是在提升执行落实能力上下功夫。切实改变重部署、轻落实，重一般号召、轻真招实措推动工作的倾向。切实转变工作作风，深入推进效能建设，全面提高系统执行力、落实力，形成一级抓一级、层层抓落实的领导体制和工作机制。进一步完善各项考评制度，建立科学有效地考评体系，营造创新创优、争先进位，人人抓落实、事事能落实的良好氛围。建立完善切实可行的奖励激励机制，充分调动广大党员积极性、主动性和创造性，真真让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位。四是在提升和谐发展水平上下功夫。把政治生态建设贯穿到全系统加快发展、科学发展、跨越发展的全过程，进一步巩固风正心齐气顺劲足的工作局面。扎实抓好各项民生工程，合力维护和谐稳定，不断增强供销社人的幸福感和和谐度。大力开展向沈浩同志学习活动，牢记宗旨，爱岗敬业，艰苦奋斗。从领导到一般工作人员，大家都怀着一种使命感，保持一股精气神，奋力拼搏，不懈努力，把供销社各项工作扎扎实实推向前进。通过我们的努力，让党委政府更加重视我们，让社会各界更加支持我们，让农民群众更加信任我们，让“三农”更加离不开我们，让供销社人更加自信和有尊严。
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