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王  临
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学校领导在秋季开学教职工会议上的讲话

文章来源:演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2017-09-04 15:35

要继续办好校报,学校公众号,广播站,橱窗等方面的宣传,进一步开辟新的宣传途径,不断加大学校宣传力度,让社会认可,让家长满意。不断提高学校的形象和地位。   要不断挖掘和提炼学校核心文化,努力推动文化建校战略(文化建校,科研兴校,质量立校,特色强校四大战略)不断增强学校的核心竞争力,努力建设一所心学校。
  暑假转眼即逝,新的学年开始了,为了做好本学期工作,我讲几点意见和要求。
  一、振奋精神,精神饱满进入新学期。
  我们面临的机遇可以概括为三个大幅度提升,一是市政府投资6000万元改造校园,我们的办学条件得到大幅度提升;二是今年高考一本总量达到323人,社会对二高中的认可度有了大幅度提升;三是我们的信心和工作激情得到大幅度提升。
  我们面临的挑战,一是以考察学生发展的核心素养为主线的高考改革,给我们带来极大的挑战;二是一些新建学校的兴起,加大招生力度,无序掠夺优质生源,不断挤压我们的生存发展空间。三是人民群众对教育发展的期盼与我们工作之间的差距的矛盾。
  面对这样的挑战与机遇,我们现在的精神状态,思想状态,工作状态还不能完全适应新形势发展的需要。在精神状态方面,一些人还没有真正打起精神,信心不足,决心不大,恒心不够;在思想状态方面,思想还不够解放,观念还不够新,对新考改,新课改还没有真正理解;在工作状态方面,积极性,主动性,创造性还不够。我们必须头脑清醒,振奋精神,把压力变成动力,把挑战变成机遇,发扬追求卓越,自强不息的精神,以饱满的激情进入新学期。
  二、增强信心,竭尽全力实现新跨越。
  过去我们一直认为,我们的学苗属于二类学苗,多考上一些二本的学生就行了,今年我们调整了战略和思路,结果就出现了我们自己长期想都没想的结果,一本总量达到323人,从今年取得的成绩来看,我们的潜力是很大的,提升的空间是很大的。我们要进一步把握实情,敢想敢干,敢于超越自己。
  从学苗方面看,全市8500多名考生,前2000的学生,我认为都是优秀的学生,都属于好学苗,今年招生全市前1000人,我们有214名学生是,全市前1200名中,我们有330人。一高中前1000人有668人,前1200有750人,也就是说,如果一高中考上750人,我们就应该考上330人。
  我们大家都有这样的体验,高中阶段的学习成绩,不完全取决中考成绩,有许多学生中考成绩一般,但到高中后,成绩上升幅度很大,也有一部分学生正好相反,有一些农村中学的学生虽然入学分数不高,但潜力很大,我们就是想方设法把这部分学生的潜力挖掘出来。我认为我们的学苗是潜力学生,我们的任务就是挖潜。(挖潜、狠抓边缘生)学生的潜力在哪里?任何一个学生的成长、成才和成功都离不开三个字,心、智、行,即内心强大,头脑聪明,行动脚踏实地。我们学生在智商上没有差别,关键是培养学生的心气,要有强大内心,良好的行为习惯,和脚踏实地的作风。随着我们学苗的逐渐优化,改革的不断深入,我们有这样一支教师队伍,我们一定会实现新的跨越。
  三、精准发力,坚决打赢高考攻坚战。
  2018年高考,我们的基本战略任然是三个大幅度,大幅度提升一本总量,大幅度提升二本质量,大幅度减少专科数量。一本总量要坚决守住300人大关,争取在今年的基础上有新的突破。
  上学期的期末考试,我们新高三的成绩是不错的,文理一本进线239人,还有63个边缘生,一共302人,略好于去年同期,去年期末考试一本进线212人,边缘生39人,合计251人。
  如何在去年的基础上有新的突破,我们必须用超长的思维,超长的心态,超长的干劲,超长的措施,实现超长的发展。一是要总结今年高考经验,坚守好的做法,并进一步夯实,特别要细化边缘生提升战略;二是在去年的基础上一定要有新举措;三是下大气力研究高考命题的新变化和新思路;四是激发学生的自信心,加强学生心理疏导和想法指导;五是要加强学校与家长的联系,形成合力。9月1日我们召开高考备考动员大会,在会上我们还要做具体的部署,坚决打赢今年的高考攻坚战。
  四、强化管理,营造浓厚的学习氛围。
  良好的学习氛围是提高成绩的关键所在,强化管理又是形成良好学习氛围的关键所在。凡是班级学习氛围浓的,成绩一定不错。
  什么叫管理。所谓管理有两层意思,一层意思是不管不理,不管肯定没有条理;第二层意思就是用理去管,这里的理就是规则和道理。
  一定要强化学生的规则意识,用规则规范学生的行为,让学生养成好的习惯,特别是对于一年级的学生,他们在初中拼搏三年了,到高中想放松一下,因此对一年级一定要抓实抓细。二年级学生通过一年环境和老师同学混熟了,离高考感觉还挺远,一些同学想放纵自己,容易犯一些毛病,因此对他们要严,三年级的学生开始紧张,因此对三年级的学生主要是鼓劲加油和心理疏导,和学法指导,政教处和班主任老师,一定要针对不同阶段学生的不同特点,采取不同的管理策略。今年学校提出要推进班主任提升工程,学校要拿出具体的实施方案。学校也要成立家长学校,形成家校合力。
  用理去管,除了用规则管理,还要做学生的思想工作,走进学生心理,激发学生自我成长和自我管理的内动力,管的目的是为了实现学生自我管理。也就是通过我们的工作让学生由他律向自律转变。让学生实现自我成长,不断成才和成功。
  我们的管理工作还存在一些盲点,从时间、空间上都有盲点。必须树立全员抓管理的理念,管理学生不只是政教和班主任的工作,任课教师也是管理者,一些任课教师上课连起码的课堂纪律都不去维持,造成课堂效率不高,甚至低下。
  五、求实求新,提高课堂教学的质量。
  课堂一定要实。实要体现在备课上,备教材,备教法、备学生,我提出要备学法。任何一个好教师都是在备课上下真功夫。实要体现在课堂上,极个别的教师上课的时候,只是埋头苦讲,不关注学生的学习状态,甚至有的学生精神流失,教师也不去管,课堂抓的不实。实要体现的课后的习题上,教师一定要对习题进行筛选和整合,不能让所有的学生都去大量刷题。
  课堂一定要新。满堂灌,一言堂的课堂一定是低效的,这种课堂模式就是对所有患者用同一个药方是一个道理。什么是好课,学生的精神流失率低,目标达成率高,体现自主合作探究基本要求的课。教师在教学过程中要不断培养学生的自主学习能力,教师的基本职责就是点燃、点播和点评,在这个基础上要大胆创新,不要认为创新就是摆花架子。
  六、安全第一,确保师生的人身安全。
  要牢固树立安全第一的思想,安全工作要警钟长鸣,见微知著,防患未然,常抓不懈,确保安全。特别是今年学校基本建设过程中,我们要继续按照上学期的部署,抓好学生安全工作。同时,要定期搜查管制刀具,对一些心理不健康的学生一定要高度警惕,平时工作要做实做细,要做好建章立制和安全档案整理工作,要编写《二高中安全工作手册》把学校安全工作提升到一个新层次。
  七、强化服务,为教育教学提供保证。
  学校各个处室的领导和工作人员一定要牢固树立服务意识。不要高高在上,我们所有的工作人员,包括学校领导都是为教育教学一线教师服务的,领导是服务,管理也是服务,想问题,办事情,要从一线教师的角度出发,为教师服好务。
  学校食堂一定要办成教师和学生满意的食堂,我经常说,许多教师一天三顿饭都在学校吃,能不能吃的满意,直接关系到教师的生活幸福指数,因此办好食堂是为教师服务的重要工作,当然众口难调,大家也要换位思考。
  学校各个处室的领导和工作人员也要主动服务,热情服务,周到服务,为广大教师创造团结和谐的工作环境,让教师心情舒畅,聚精会神做好工作。
  八、树立形象,不断提高学校的声誉。
  二高中就是我们安身立命的地方,校荣我容,校耻我耻,要树立学校荣辱,人人有责的思想。不利于学校的话不说,不利于学校的事情不做,时刻保护学校的形象。要自觉遵守学校的各项规章制度,遵守作息时间,严禁有偿补课,今年假期的补课,许多学校都开大会,我对大家有信心,学校只要发通知,大家就能够做到有令则行,令行禁止。
  要继续办好校报,学校公众号,广播站,橱窗等方面的宣传,进一步开辟新的宣传途径,不断加大学校宣传力度,让社会认可,让家长满意。不断提高学校的形象和地位。
  要不断挖掘和提炼学校核心文化,努力推动文化建校战略(文化建校,科研兴校,质量立校,特色强校四大战略)不断增强学校的核心竞争力,努力建设一所心学校。
  老师们,我们的工作目标已经明确,让我们继续发扬追求卓越,自强不息的精神,脚踏实地,合力攻坚,努力实现新的跨越。
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