在这一阶段的效能建设活动当中，我局认真贯彻落实县效能办和市局的工作要求，对照活动内容与要求，明确责任，寻找差距，认真地开展了各项工作，取得了一定的工作成果。
一、坚持标本兼治、着眼长远、务求实效的原则，做好了“三个集中”工作。
1、集中完善和制定了一批优化政务生态环境的具体办法。取消3项内部管理事项（设立水利项目旅游审批、水工程建设项目防洪规划同意书、河道管理管理范围内建设项目工程建设方案审查），压缩了县行政服务中心水利窗口服务事项的现行办理时限。修订了水行政执法流程图，规范行政执法行为。制定了严肃机关干部作风纪律的规定，加强了干部职工的作风建设。制定了办文办会和加强股室之间工作协调配合的具体办法，规范了内部管理。制定了推进政务公开的具体办法，增强了政务的透明度。制定了提升窗口建设水平的措施，做到了“三个保障”——保障人员、保障经费、保障设备，调动了工作人员的工作积极性。制定了首问负责制、限时办结制、责任追究制，保证了机关效能的提升。制定了县水行政执法和2009年目标管理考核办法，促进了水利工作的发展。
2、集中解决了一批影响机关效能的突出问题。在这一阶段，我局通过自身找、群众提等多种方式，认真查摆了6个影响机关效能和服务经济发展方面存在的问题。一是少数职工存在着服务发展的责任意识淡薄的问题。二是少数职工存在着工作纪律松驰的问题。三是少数干部职工存在着服务态度生硬的问题。四是少数干部职工存在着办事效率低下、办事拖拉的问题。五是业务股室下乡检查工作缺少交通车辆，工作不方便，工作效率低。六是水利工程确权划界后存在着监管不到位的问题。针对查找出来的问题，我局制定了整改方案并组织整改。经过努力，前面5个问题已得到整改，全局干部职工服务发展的责任意识大大增强，工作纪律明显好转，服务群众的态度热情，办事效率大大提高；有关业务股室下乡检查工作缺少交通车辆的问题已得到解决，促进了业务工作的发展。水利工程确权划界后存在着监管不到位的问题正在督促指导县区水利部门逐步解决。
3、集中完善和健全了提高机关效能的管理制度。为了进一步量化机关工作标准，规范机关工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善机关工作运行机制，我局认真研究制定了《县水务局工作规则》。对领导班子成员的职责分工、部门职能、决策机制、依法行政、政务公开、监督制度、勤政廉政、会议制度、公文处理、纪律和作风等作了详细而明确的规定，为今后实现以制度规范行为、以制度管人管事的目标打了良好基础。
二、机关效能年活动的深入开展，有力地促进了水务工作的发展
今年以来，机关效能年活动的深入开展，极大地促进水务工作的发展。表现在以下几个方面——
一是防汛抗旱工作扎实有效。通过全县上下的努力，实现了防汛工作的“四个确保”任务，即确保了全县所有水库未垮坝、确保了未发生大面积的严重内涝、确保了城市和交通干线未受淹、确保了未因发生山洪地质灾害而造成重大的人员伤亡。在抗旱方面，今年未发生大的旱情，确保了工农业用水。
二是跑项争资工作取得喜人成绩。今年以来，我局积极抓住国家启动内需、加大投入的机遇，狠抓了水利项目的申报工作并取得喜人成绩，目前已获批的项目7个，共争取国家和省级资金0.6亿元。
三是水利项目建设稳步推进。今年解决6.3万农村人口的饮水不安全问题可在年底全面完成任务。今年开工的1座中型和2座小（1）型水库可在明年3月底前全面完工。庄头大型泵站的更新改造工作已获水利部立项，初步设计报告通过审查。
四是河道采砂管理及水源保护工作成效明显。在规范河道采砂管理方面，严把河道采砂办证关，对袁河采砂活动每月进行四次定期巡查，打击辖区内非法采砂活动，确保了全市河道采砂秩序井然。在协助抓好袁河和孔目江水源保护工作方面，实施了小（一）型以上水库的水质监测，并向市局汇报。
五是水利前期工作成绩突出。基本完成农村饮水安全、病险水库除险加固、中型灌区更新改造、江河治理、枢纽及水源工程、大型泵站更新改造、水土保持、小水电代燃料、能力建设、其它共十大类项目的规划编制工作。
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