xx同志“四风”、关系群众利益和联系服务群众“最后一公里”等问题具体表现
一、形式主义存在的问题
1.工作不求实效，安排会议欠考虑，动不动就让全体干部职工参加，一竿子到底，耽误了时间，没起到效果。对上级一些工作部署，特别是群团工作、精神文明等工作搞临时突击，以方案落实方案，以资料对付检查。
2.重工作部署，亲督促检查，特别是在去年分管安全生产等工作时，会议上讲得滔滔不绝，安排得头头是道，落实工作却无声无息，最后虎头蛇尾，效果大打折扣。
3.在总结工作时时，讲成绩多，找问题少，对成绩无限放大，浓墨重彩加以渲染，对不足则遮遮掩掩，即使明知问题的存在，也刻意去找客观原因掩饰。
二、官僚主义存在的问题
4.对分管部门人员管理要求高，但管理松，出了错误不指正、不批评，影响干部进步，对干部不负责。表面上是“老好人”思想作祟，实际上是想在干部面前树立“宽容”的形象，让大家觉得自己“不一样”、“与众不同”。
5.对办公室人员不信任，总认为一些事情办公室同志做不好，或者是达不到自己的要求，自己就大包大揽，致使从早到晚，忙忙碌碌，一年到头，辛辛苦苦。
6.安排工作过于细则，把自己的思路、工作方法强加到工作人员头上，束缚了干部的思路，禁锢了干部的主观能动性。
7.官本位思想滋长，自己经过几年的努力，得到了组织的认可，安排到东北镇工作，思想上在意办公条件的好坏，有时干部不以“许镇长”称呼自己心里还不舒服。
8.政绩观错位，参加工作以来，一直努力工作，不怕苦、不怕累，尽心尽力，这些都无可厚非，值得肯定。但所做的一切，是为了得到同事认可，让大家觉得自己很不错；是为了获得领导认可，让领导觉得自己是可用之人；是为了得到组织的认可，获得一官半职，从内心深处想的不是为了群众而努力工作。
9.全局意识弱，部门意识强，没有把自己的工作、分管的部门放在全镇工作去思考。比如：党委政府安排我牵头起草《加快韭菜发展的意见》、《依法治理工作方案》等文件时，认为这不是自己分管的工作，就借故推脱；在开展网格化社会服务管理工作上，需抽调党政办的人员，我就有抵触情绪，不支持、不配合。
三、享乐主义存在的问题
10.吃苦耐劳精神减退，到东北镇工作后，想着自己努力奋斗多年，好不容易有个一官半职，认为是时候停下来享受生活了，安于现状，满足眼前的“一亩三分地”。
11.工作能力不够，学习态度不谦虚。虚荣心强，好面子，自己基层经历少，对一些基层事务的处理方法掌握不多，遇到一些具有问题的时候，又耻于下问，羞于启齿向他人请教，致使到乡镇工作都快一年了，没看到有多大进步。
四、奢靡之风存在的问题
12.勤俭节约意识淡薄，认为笔墨纸张等办公用品是公交的东西，没有花自己的钱，就大手大脚，东落西丢，随意浪费。对机关食堂管理还不够精细，时有餐桌上的浪费现象发生。
13.崇尚物质享受，向往高端生活，努力工作的出发点是为了获得优越的物质生活，以此达到感官上的满足。
14.私人宴请档次越来越高，浪费越来越多，觉得自己是领导干部了，请客吃饭如果场地不“高大上”、饭桌上不摆满、“硬菜”不多几个、酒不喝到吐，就觉得没面子。
五、关系群众切身利益存在的问题
15.没有真正把群众当亲人，自认为心里装着群众，能主动为群众办事，但事实证明想和做是两码事，真正到群众有困难的时候，又嫌麻烦，觉得自己职权有限，解决问题能力不够，推诿敷衍。
16.不敢面对群众，不敢担当责任，遇到矛盾左躲右推，常常以“这些工作不是我管”、“我没有联这个村”为借口敷衍。究其原因是没有驾驭复杂局面、处理复杂问题、应对各种风险和挑战的能力差，不能妥善协调好各方面的关系，从而担心群众提出的问题解决不了，暴露了自己这方面的无能，怕丢面子；更担心把事情弄糟了，自己担责任。
六、联系服务群众“最后一公里”存在的问题
17.党建工作抓得不实，没有尽到自己应尽的责任。特别是对村（社区）软弱涣散基层党组织整顿工作，没有向党委政府提出方案和整改措施，致使此项工作推进不力。
18.对村（社区）“两委”周一集体议事、轮流坐班等制度执行情况的监督不够，对村（社区）现代远程教育工作管理不到位，没有发挥应有的作用。
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