资产运营中心2017年第二季度工作汇报总结

　　
资产运营中心2017年第二季度工作汇报总结

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家上午（下午）好！

　　今天由我代表我们XXX清收组对第二季度的工作情况进行汇报。在今天的汇报中，我将就我们XX清收组所负责管理的不良贷款的相关情况、工作展开的具体举措、不足之处以及下步的努力方向向大家进行一个详细的汇报，汇报中存在不对或者不足的地方还请各位领导和同事多多批评指正。

　　一、清收组负责管理的不良贷款情况

　　按照资产运营中心2014年年初成立时的安排，我XX清收组共负责颜庄信用社和里辛信用社两个信用社的不良贷款，共计1050笔，合计金额1.3个亿。在第二季度工作的开展中，在资产运营中心领导的帮助和扶持下，在小组工作人员的共同努力下，我们XXX清收组共计完成了XXXX不良贷款的收回工作，并且结合工作开展的实际情况，针对不同情况初步建立了不良贷款清收工作模式，为下一步工作的优快开展奠定了坚实的基础。

　　二、清收组工作开展的具体举措

　　为了确保清收工作的稳步、高效推进，在小组组长XXX的带领下，我们就结合所负责信用社的实际情况， 充分调研的基础上，及时制定了符合2014年工作实际的发展方案，并且在此基础之上结合对工作开展方向的把握情况将各项工作稳步展开，做到了工作开展有准备、工作执行有计划、工作走向有目标、工作完成有总结，不仅仅实现了将基础工作做好、做扎实的目的，还圆满完成了年初指定的各项任务指标。具体举措主要有以下三个方面：

　　1、坚持实地调研，创设清收方法。

　　为了确保清收工作的高效性和规范性，在工作开展的过程中，我清收组始终坚持实地调研、创设清收方法的理念，在整个第二季度，共计下乡访户800余户，涉及颜庄和里辛70多个村庄，行程达到XXXX公里，对于颜庄信用社和里辛信用社的不良贷款有了一个较为清晰地了解，并且在此基础上对于这些不良贷款欠户进行了类别的划分，分成了短期内可以清收、中期内可以清收和长期内可以清收和极难清收四大类，为工作模式的制定做好了充分的准备。

　　2、结合分类情况，创建工作模式。

　　根据调研实际情况，我XX清收组根据欠户的实际情况进行方案模式的创建：对于短期内可以清收的欠户，设定了近期访问的频率次数和需要达到的效果，以尽可能的在最短的时间内清收回贷款；对于中期内可以清收的欠户，我小组决定制作一定的宣传单进行发放，使其明白拖欠贷款问题的严重性，软化其认识，让其可以尽快还贷；对于长期可以清收的欠户，根据其实际情况安排相应的工作人员负责定时定期了解，待其第一时间具有还款能力时立即组织工作人员进行催缴；对于极难清理的欠户，制定相关方案通过法律措施来解决。

　　3、立足领导重视，强化自身努力。

　　在第二季度工作的开展中，为了发挥清收组的最大效能，我小组工作人员和坚持各司其职的工作理念，在上级领导的扶持和引领下，对工作方案中的内容和责任进行了划分，定时定期进行分析和比对，集思广益，最大限度的发挥了集体的作用力，我们自己有信心也有能力将后续的工作做好。

　　三、不足之处和下步努力的方向

　　当然，在工作的开展中，经过认真仔细的比对和分析，我们XX清收组也存在着一定的不足之处，主要体现的地方就是在工作方式方法上创新不足。当前我们面临的欠款户都是拖欠贷款较久的，采用一般的方法可能效果不佳，需要我们在工作方式方法上所有创新才更有工作成效，因为工作才刚刚开始一个季度，清收做所做的还有一定的欠缺，在这方面我们还有提升的空间。

　　结合前期工作开展的实际情况和存在的不足之处，在下一步工作的开展中，我们XX清收小组将会主要从三个方面展开工作：一是在最短的时间内将短期和中期欠户的贷款收回；二是通过法律法规宣传、发宣传单等方式提升长期和极难收回欠款的群众意识水平，使得其可以松动自己原有的认识；三是通过方式方法的创新和法律工具的应用，最大限度的发挥清收小组的作用，为我们资产运营中心工作能效的发挥提供助力作用。

　　谢谢大家，我的汇报就到这里。