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2017年集团工作务虚会领导讲话稿

文章来源:演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2016-12-07 14:16

 八个专题报告从不同角度描绘出xx2017年的发展改革转型前景以及机遇和挑战,令人振奋。本次务虚会信息量大、专业度高、启迪性强;既务虚更务实,虚实结合;既有顶层设计,又有实现路径;既强调重在贯彻落实,又在落实落地上出实招、下实功。
  八个专题报告从不同角度描绘出xx2017年的发展改革转型前景以及机遇和挑战,令人振奋。本次务虚会信息量大、专业度高、启迪性强;既务虚更务实,虚实结合;既有顶层设计,又有实现路径;既强调重在贯彻落实,又在落实落地上出实招、下实功。
  本次务虚会总的特点是“五个有”:有视野、有深度、有目标、有举措、有建议;体现“三个聚焦”:聚焦当前转型,聚焦创新发展,聚焦机制体制。本次务虚会是一次思想解放的会议,是一次凝聚共识的会议,是一次虚功实做、虚实结合、凝聚正能量的会议。
  2016年是xx极其不平凡的一年,他由衷感谢集团领导班子成员和各级干部、全体员工的艰辛探索、努力付出。2017年是承上启下的一年,作为集团三年行动规划(2015-2017)的收官之年、集团“十三五”发展战略“+互联网”的重要阶段,要进一步体现转型成果,并全面布局“互联网+”阶段各项战略举措。2017年是攻坚克难的一年,xx的改革转型已经进入深水区,创新发展也不同程度地遇到困难和瓶颈,集团上下要围绕战略目标,进一步统一思想,坚定信心,努力突破发展的难点、痛点和关键点。
  明年集团经济工作将以“强化举措、攻坚转型、创新拓展、断腕变革”为指导思想,用更实的改革举措,更大的转型力度,更强的创新动力,更有力的体制保障,努力在今年“三个有”的基础上,明年力争实现“四个进”的发展目标:经济运行企稳求进,改革转型攻坚奋进,创新进取克难勇进,组织文化协力共进。集团党群工作以“三攻三创”为主题主线:攻坚转型瓶颈,创建学习型组织;攻破创新难题,创造创效型团队;攻克发展短板,创立价值型员工。为集团发展改革提供强有力的思想、政治、组织保障。
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