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领导演讲(讲话)上台就紧张怎么办?

文章来源:中国演讲网 未知 文章作者:yanjiangcn 点击次数: 发布时间:2019-05-24 15:51

领导演讲 使自己拥有出众的演讲能力与培训员工技巧的能力,这样可以使管理者获益匪浅
  领导演讲(讲话)上台就紧张怎么办?
  我是一名管理人员,经常给员工开会,给客户介绍我们产品,但我每次上台都很紧张,讲话词不达意,怎么办?
  企业的管理者必须努力将自己打造成企业的传播者,使自己拥有出众的演讲能力与培训员工技巧的能力,这样可以使管理者获益匪浅。但是大多数管理层、职场人士不善于演讲表达,重复低效甚至无效的商务演讲,因为:
  1. 心理差:不想讲、应付差事、上台紧张……
  2. 内容差:演讲无目标、没要点、没逻辑、不站在听众角度讲……
  3. 表达差:演讲无感染力、枯燥乏味、无法打动听众……
  4. 控场差:听众溜号、不会互动、现场气氛冷、问题应答差……
  5. 配合差:“读PPT“、PPT设计差、不懂场地和人员配合……
  作为领导者,一上台就畏畏缩缩,讲话还磕磕巴巴,表达不清不楚,人设瞬间坍塌!那么,有没有一些可以改善的方法?
  
  领导演讲技巧一:声音方面。
  演讲要发音洪亮,真诚地表情达意,娓娓动听。一般,响亮浑厚的中低音比较受人欢迎。演讲者要掌握正确的呼吸方法,用胸膜联合呼吸,以保持感情充沛,声音浑厚洪亮圆润。
  接着是语气语调。一场演讲,只有具备了恰当的语气语调,才能具备形象色彩、感情色彩、理性色彩、风格色彩,从而提高语言的魅力,调动听众的情绪,引起感情上的共鸣,更好地接受演讲的思想。演讲的语气语调跟朗读文章的语声语调不一样,千万不要把演讲变成朗读,演讲的语声语调从哪里来?是由演讲者内在的情感推动的,而不是刻意“秀”出来的,所以一定要在演讲前明确用什么样的感觉去表达,找对了感觉,情感就出来了。
  
  领导演讲技巧二:事先给自己准备一个万能讲话模板
  身在职场,就一定先要为自己在公开场合讲话提前做好准备。这样做的目的有:第一,让自己心理上有一个缓冲。第二,给自己足够的时间准备素材,比如,一个万能的讲话模板和对公司相关情况的了解。这样一旦遇到公开讲话的情况,就不会再因为事发突然,没有准备而紧张了。所谓万能的讲话模板,是需要自己通过借鉴别人的,而后转化成适合自己的讲话架构,这是必不可少的。
  讲话时不要被周围其它因素所影响:因为是公众场合讲话,难免在我们讲话的时候,会受到周围其他因素的影响,比如公众的不配合等,所以我们需要足够集中的精力和,强大的内心,否则一旦被外界因素所影响,就会阻碍我们讲话的正常发挥。其实,这就是我们通常情况下所说的气场,而这个气场的强大源于之前我们所说的对公开讲话的提前准备。所以,想在公开场合讲话的时候,不被外界所影响,就一定要把准备做足做够。
  注意适当的互动不给自己下不来台:公开场合的讲话肯定不是自己干巴巴的在那里一直讲个不停,一定要注意恰当地跟听众有所互动。但互动的时候需要注意时机和互动的内容,既不能打乱听众的情绪,又不能脱离自己所讲的主题。否则很可能让自己听众面前出丑,给自己下不来台。所以在为公众讲话做提前准备的时候,一定不能忽视对互动环节的设计。这样在面对公众讲话的时候,互动就有的放矢了。
 
  领导演讲技巧三:输入倒逼输出
  我们在演讲或者表达时,传递的不仅是语言,更是一种思想。很多学习者在学习初期掌握了一定程度的技巧之后,立马发现演讲和表达变得很轻松就停止了学习,殊不知,一段时间之后就发现自己被“掏空”了。很多学习者对演讲口才的认知是不够完整的,演讲口才的本质是一种输出,而要保证稳定输出就必须要保证稳定的输入,没有输入,输出迟早会“弹尽粮绝”。
  
  倒逼输入三步骤。
  第一步:输出(持续分享)
  第二步:输入(不断学习)
  第三步:倒逼(自我施压)
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