各位领导、各位同事：
大家好。
我竞争的是主任岗位。
这次内设部门调整对我来说既是一次机遇又是一场挑战，县支行建设指导意见的确定，为我们痛苦了几年的县支行带来希望，县支行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，发挥自己的优势，来建设我们县支行美好的明天。因此，我决定来参加此次竞争，展示自己。
一、竞聘优势
1、我有绝对的年龄优势。本人1970年出生，现年39岁，正值年富力强，各方面都趋于成熟的年龄，在干部知识化、年轻化的人事制度改革大潮中，占据了天时、地利，显现出绝对的优势。
2、我有信心也有能力担负起这一重任。从自身素质方面来看，我经过部队这所大学校的磨练，养成了吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。入行以来，能不断完善和提升自我，认真学习各项业务知识，能很快适应各项工作。95年被破格聘任助理经济师，现正在报考中级职称。97年通过全国成人高考并取得保定金融专科学校大专学历。2006年8月被任命为磁县支行国库会计股副股长，2007年1月调任磁县支行办公室副主任。许多工作得到了领导和同志们的认可，提高了自身分析问题、解决问题的能力，积累了许多经验，有了许多收获。
3、有着较强工作责任心和进取心。入行以来先后从事保卫、发行、会计、办公室等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，连续多年的先进工作者、岗位能手，总行、省行、中支多次业务技术比赛取得名次，铸就了当年的辉煌。发行、会计工作做到分毫不差，办公室工作井然有序，2008年分管的人事和宣传工作，获得中心支行业绩考核双A级。这些成绩的取得离不开领导和同志们的关心、支持和帮助，我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对县支行那么美好的明天，我们不能逃避，也不可能逃避。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。
4、我深深懂得这一岗位的重要性。内设部门调整后，人员、业务相对集中，如何将人员和业务统筹兼顾，合理分配，出色的完成各项工作，提出了新的挑战，支行党组寄予我们中层干部以厚望。作为新主任要以一种吃苦耐劳，勇于开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。
5、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，管理工作又是个全新的课题，不过我信守“天道酬勤、勤能补拙”这句古训，我坚信我有能力尽快适应本职工作。在今后工作中，要更加虚心听取各方面的意见和建议，“善纳谏而敏于行”。我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。
二、工作目标
这次竞争如果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事开创部室新局面，全面超额完成行领导交办的各项任务，将我所分管的部室打造成A级部室。
三、具体措施
要确保目标任务实现，我认为要做好以下几方面工作：
1、总揽全局，做好表率。作为一名带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党组的领导下，向目标任务冲刺。俗话说得好，正人先正已，自己要做好表率，要从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后，才能有说服力。
2、统一思想，团队作战。以绩效考核为动力，充分调动员工的积极性。借内设机构整合的东风，汲取野外拓展训练的精华，发扬团队作战精神，发挥各自特长，协同作战，达到无坚不摧目的，我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。
3、重点突破，以点带面。叫响“单项工作争第一，全面工作创一流”的口号。要求每一位部室成员根据自身特点，发挥自身优势，将各自分管工作，确定为单项工作争第一的目标，形成人人有特色、处处有亮点的局面。同时，对确定的重点工作，要集中力量干出效果，干出成绩，将重点工作做成拿得出、叫得响精品。
4、内抓管理，外树形象。要加强内部制度建设，建立健全各项规章制度，用制度来规范行为，有道是“没有规矩不成方圆”，只有严格执行规章制度，才能提高服务水平和工作效率，才能打造出一支业务过硬，作风优良的队伍。才能充分体现人民银行服务政府、服务金融机构、服务中小企业、服务社会大众的良好形象，扩大社会影响，重现人民银行往日的辉煌。
各位领导、各位同事，我来参加这次竞争是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往发挥自己的光和热。最后，用一句话结束我的演讲，那就是“我不是最优秀的，但我是最合适的人选”。
谢谢大家！
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