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王  临
王 临
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活动讲话稿

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“七一”总结表彰大会讲话稿

文章来源:演讲网 未知 文章作者:admin 点击次数: 发布时间:2012-06-19 10:28

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同志们: 在庆祝中国共产党成立91周年前夕,我们在这里召开庆“七一”总结表彰大会。刚才,录井二分公司党委、孟凡涛同志等先进单位和个人介绍的经验,内容丰富,很有先进性,让人听后深受启发,催人奋进,值得大家学习和借鉴。会上,还对党建工作和党风廉政建设的26个先进集体、99名先进个人进行了表彰,充分展示了公司党建工作取得的丰硕成果。会议开得很好。在此,我代表公司党委和公司向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺! 下面,我就公司一年来的党建工作简要作一回顾;并围绕公司的发展目标,如何进一步加强党的建设,全面贯彻落实“三个代表”重要思想,更好地发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,讲几点意见。

 1、大力加强党的思想建设,掀起了新一轮“解放思想、与时俱进、谋求发展”的热潮。公司各级党组织坚持把抓好党的思想建设摆在重要位置,把解放思想、实事求是作为认清新形势、适应新要求、解决新问题、完成新任务的重要思想武器,广大党员、干部的政治思想素质有了新的提高。

 一是深入学习贯彻党的十七大和十七届三中全会精神,教育引导党员干部解放思想、求真务实、与时俱进。公司党委制订和下发了地录党发[~]1号、9号文件,对学习贯彻十七大和十七届三中全会精神进行了认真细致的部署。学习活动紧紧围绕“牢固树立和认真落实科学发展观”、“大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风”等专题有序展开,广大党员、干部重点学习了“两个条例”、“完善社会主义市场经济体制”、“中华人民共和国宪法修正案”等必读文件和书目,集体学习和个人学习做到了学习时间、学习计划、学习内容、学习人员、学习考核的“五落实”。各级党组织和党员干部注重理论联系实际,努力做到“四个结合”:即学习十七大精神与公司改革发展稳定的实际相结合;与本单位、本部门的实际相结合;与各级领导班子和党员干部队伍建设的实际相结合;与生产经营的实际相结合。同时,广大党员干部在工作实践中,不断提高了科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、总揽全局的能力和依法治企的能力等“五种能力”。为保证党员干部受教育面率,公司党委还组织了广大党员参加的“庆祝建党83周年网上知识竞赛”,260名党员干部参加的“党内监督条例问卷答题”。通过知识竞赛和问卷答题,使广大党员、干部掌握了党建理论基础知识。

二是深入开展“学、转、谋、见、争”活动,坚持发展不动摇,咬定发展不放松。在转变观念上,公司党委一班人根据“创建国际一流录井公司”的发展目标,倡导树立“八种新观念”,引导广大党员、干部积极适应发展变化了的新形势、新任务,自觉树立与市场化经营相适应的新思想、新观念。在谋求发展、见到成效上,公司党委和公司密切结合生产经营实际,把~年确定为“基层建设年”,实施了录井技术、队伍管理、市场经营、企业文化、信息化建设“五位一体”的整合发展模式,全面落实扩大公司经济总量、加快录井信息化建设步伐、深入开展基层建设年主题活动等“三大任务”,不断深化“4+1”经营战略的内涵,提高了公司的战略管理水平和核心能力。认真开展79次岗位责任制大检查,以基层建设体系、质量体系、HSE体系为基本框架,进一步健全规范了单位、部门、个人的基本职责和行为准则,夯实了基层队伍建设的基础,基层建设工作取得了重大阶段性成果,得到了局检查团的好评。按照三个“三分之一”的构想,大力开拓外部市场,14支录井队伍站稳南方、东北、西部新区等国内市场;4支队伍进驻伊朗、吉尔吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等国际市场,外拓市场一路高歌猛进。截止6月20日,公司完成产值8017万元,占全年计划的48.6%。外部市场实现收入1834万元,占全年计划的52.4%。思想政治工作和企业文化建设坚持“把握主线,突出重点,深化活动,凸现亮点”的整体思路,“基层建设年”主题活动、专题形势任务教育等已全面展开,扎实推进,皆取得阶段性成果。特别是借鉴ISO9000标准和学习型组织的思想,策划建立了基层建设体系,在全油田属于首家。这些成果的取得,充分验证了公司党委提出的“学到深处、转到细处、谋到新处、见到实处”的思路,是符合上级党组织的要求,更适应了公司改革发展稳定的实际。

 2、大力加强党的组织建设,增强了各级党组织的凝聚力和战斗力。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。公司党委积极适应新形势、新变化的要求,大力推进党的组织建设,焕发出了新的生机和活力。一是成功召开了中国共产党地质录井公司第一次代表大会。总结了公司八年来的主要工作和基本经验,研究确定了公司今后五年党的建设和改革发展稳定的主要目标及总体思路,选举产生了第一届中国共产党地质录井公司委员会和纪律检查委员会,健全了党的组织体系,为公司的长远发展奠定了坚实的组织基础。二是抓好干部的选拔、调整,干部管理工作初步实现了规范化、制度化、民主化。公司党委从发展实际需要出发,对传统的选人用人办法进行了改革,制订实施了《中共地质录井公司委员会科级干部选拔任用管理办法》和《地质录井公司副总师暂行管理办法》,初步形成了富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。公司党委根据事业发展需要,新提拔科级干部14人,其中正科级干部5人,副科级干部9人;调整交流6名科级干部到新的岗位任职,充实了基层领导班子和职能科室;民主推荐和选拔了4名副总师,进一步充实了公司领导层。三是下大力气抓好基层党组织建设。按照下管一级的原则,公司党委制订下发了《关于下放干部管理权限有关问题的通知》,明确了基层党委任用和管理干部的原则、条件、程序和纪律,强化了基层党委的管理职能。对基层党组织坚持月检查、季考评,使基层领导班子合格率为100%,一类班子达标率为60%,无三类班子。特别是在7个基层党委建设方面,进一步充实了基层党委领导班子,健全了制度,下放了权力,使基层党委形成了有效的工作机制和管理体制

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