用我的话讲是“应用商店有根本性缺陷”(APP store model is fundamentally flawed)。刚才我们展示了作为一个应用商店组织应用的方式,它首先给你展示最TOP的应用是什么,排名下载量最大的应用是什么,第一名、第二名、第三名……每一个类目按照这样来排名,最多你是新应用给你一点展示机会。而当你去搜索的时候你必须要知道这个应用的名字才能搜索到,对于“e家洁”这样的应用来说,输入一个英文字母的e再输入家洁这两个字本身已经够难了,更难的是大多数人不知道存在这样一个应用。
我们觉得对于现在的移动用户来说,应用商店是他们主要的获得应用的入口,这很像十几年前hao123作为我们PC用户上网的入口一样,大家最常用的网站放在hao123界面上,今天的应用商店也是这样的,大多数用户最常用的应用放到比较明显的位置.很多人觉得这很好,但是问题在于,如果你很不幸地属于那些99.9%的不常用的应用,就没办法了,你就只有等死,你有很好的工具,你有很好的服务,但是你没有很好的方法,来触达你的目标消费者,这就是为什么应用商店有根本性的缺陷(fundamental flaw)。我们知道伴随hao123而生长的,还有一个巨大的网页搜索的生态,这个生态在移动上现在也已经达到相当的规模,所以百度现在有海量的需求可以分发给我们消费者。刚才我们讲6900万的每天的应用下载,全中国最大的应用分发能力。但是跟移动搜索的量相比,它其实还是小巫见大巫。我们从分类来看,大家关注的旅游类别,我们有每天百万级的实际应用,医疗健康领域有千万计的应用,家政每天百万的应用,美食也是百万级的需求。这么多的需求,怎么能够让它有效触达我们的开发者?这是我们今天要讲的问题。
而对于一个开发者来说,他的理想是什么?我有一个好的服务,我有一个别人需要的东西,我怎么能够很高效地把它分发出去,并且我能够拥有完美的体验。所谓完美的体验,就是它真正要有原生应用的能力、调取云的能力、调取照相机的能力、定位的能力等等,这些能力都需要有。
我们怎么解决问题,或者说对于开发者的理想,我们怎么帮他们实现?我跟我的团队讲,开发者的理想就是我给你们的任务。过去的一年,我们百度移动云团队就把这个任务当做最高优先级事情来解决,他们克服了种种困难,今天终于可以给大家展示百度解决方案,下面有请百度副总裁、移动云事业部总经理李明远给大家介绍百度的解决方案。
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