2013年9月，我们迎来全国的质量月，作为企业我们都知道，质量是企业生存的根基，“质量月” 活动开展以来，我们平海项目部本着 “全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的主题，已积极开展了工艺质量检查和整改，并体现我们特色的标语，横幅也深入人心，在施工现场早已营造出了真正的全员，全过程，全面抓质量的良好 “质量月” 氛围。质量管理的主体是人，人始终是第一位的，人的力量是可以战胜一切的，要解决质量的问题关键是要解决人的问题，以人为本是关键，人人重视质量，人人追求质量，人人关注质量是我们工程质量的保证，更是我们平海项目部打造百万精品工程的信心所在。
为确保现场安装质量，我们专业公司组织班长技术员每周进行一次现场工艺质量大检查，加大对于工艺质量违章违纪行为的打击和处罚力度，严防各类质量事故的发生。各班标写质量每日一题，让员工时时学知识，开展质量意识教育，提高自身的质量工艺水平。
并且，焊接公司各班还针对其他工地所出现的质量问题，编写了几篇质量论文进行分析，提前预控和策划，确保平海工程不发生类似的质量事故，同时，专业公司还编制了相关的专题措施以保证质量，这是班组技术管理工作和质量要求的体现。同时，平海焊接公司积极宣传 “质量月” 活动，学习 “质量月” 活动文件，学习公司领导对于本活动的指导意见。 一枝笔写作事务所
持续学习规范和作业指导书。往往出现质量问题，我们才反思，为什么没有按规范与作业指导书施工，所以应该在工作前把施工规范看清楚，学牢固。施工再忙，不忘学习，不要把施工规范丢在一边。做好质量策划工作，对各个单位工程或者是工艺系统，都提出策划思路，做出规范的质量要求，施工人员须按要求执行。计划工艺亮点，把本单位、本专业的工作水平展现出来。质量水平是保证市场的最好宣传，认识到这一点，我们的工艺质量必须达到业主要求，并且有亮点，赢得口碑。
全员参与，把好质量关。保证工艺质量，人人有责，技术员做出规范的要求，指导合理的施工方案，做好质量监督；班长及时指出质量通病，消除错误的作业程序；施工人员不可全凭经验办事，而应依据标准的作业流程，养成良好的作业习惯。每个人都是质量控制的一道管卡，每个人都可以为工艺质量的保证做出贡献。
随着公司的快速发展，质量措施日益完善，工艺水平的提高成为公司发展的重点。我们各个作业项目更应当加大质量控制力度，搞好 “质量月” 活动，从工艺细节着手，精益求精。在平海项目的质量月活动讨论会上，曹映春经理亲自到班组间与弟兄们讨论质量话题，让讨论活动气氛空前高涨。大家纷纷发言，并立志一定把好自身的质量关，不给公司与项目部抹黑！而焊接班的员工们个个摩拳擦掌，耐心细心的完成各项焊口工作，追求更精更细的焊口质量！
质量是一个广泛的话题，质量更是个永恒的主题，今天的质量是明天的市场，质量是市场的试金石，质量是打开市场的金钥匙，质量兴则企业兴，质量废则企业亡，作为电建企业，质量的重要地位无论怎么强调都不过分。同样质量工作只有起点没有终点！
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